企业管理的概念和性质.pptxVIP

2025/10/5企业管理——企业管理的概念——企业管理的性质By茅宇星~~

在由上海交大ＥＭＢＡ读书俱乐部、上海季风书园和中信书院联合举办的读书会上，万科集团董事会主席王石作为企业家代表谈了自己阅读《罗马人的故事》的感受。“如果把整个罗马比作一个管理者或管理团体，与古希腊相比，古罗马城的管理就是比希腊的城邦更讲究资源的整合，而企业要学会的管理就是要整合身边的资源。”2014.4.4季风读书会：王石谈企业管理01针对企业负责人反映的目前煤炭市场销售不畅、价格过低等问题，刘存禄强调，企业要想方设法在拓宽销售渠道上下功夫，在达产达效上下功夫，进一步加强营销、成本、资金、质量管理。2014.4.4刘存禄强调：加强和改善企业管理拓宽销售市场提高经济效益02企业管理新闻

管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特大成功靠团队，小成功靠个人???——比尔．盖茨???企业的成功靠团队，而不是靠个人???——管理大师罗伯特．凯利将合适的人请上车，不合适的人请下车???——管理学者詹姆斯．柯林斯企业管理的名言

战略01.文化01.员工01.技能01.质量01.领导01.生产01.市场01.组织01.制度01.结构01.风格01.共同价值观01.企业管理关键词。。。

管理，是管辖和治理。是指组织中的管理者（一个组织或个人）通过计划、组织、控制等环节和各种方法，来有效地获得和利用各种资源，以期达到组织目标的过程。01管理的实质是权限,在于围绕共同目标,解决矛盾,协调力量,形成一致。02管理是一种组织活动03管理≠命令≠权利04管理的概念

管理与领导~~~（2）领导倚重的是一种影响力，而管理倚重的是一种职权赋予的力量。

管理的科学性是管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本客观规律。管理既是一门科学、也是一门艺术管理的艺术性就是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。二者相互补充，管理的艺术可以上升为科学理论，管理艺术又需要理论指导；而管理科学理论的运用也必须讲究艺术，管理是科学性和艺术性的有机统一。3214

拿破仑带领他的部队进攻意大利。在途中部队感染了瘟疫，减员严重，长途跋涉，极其辛苦，晚上拿破仑出来查岗，发现哨兵睡着了，请判断这时候拿破仑怎么办？拿破仑站在哨兵旁边帮他站岗，半个小时以后哨兵醒了，哨兵发现元帅在帮自己站岗，腿一软跪下了，腰也弯曲了，磕头请求饶命，拿破仑说没有关系，太辛苦了，可以谅解，下不为例。饶了他。请思考:你觉得拿破仑这样做对吗?为什么?如果你是一个连长在查岗发现哨兵睡着了，你应该怎么办？从这个小故事中，你体悟到了哪些道理？拿破仑替哨兵站岗

这就是领导者在管理时的艺术性。领导有情，可以灵活。制度是领导制定的，破坏制度的权力在领导者。01但是基层的管理者没有这种破坏制度的灵活性，他必须执行制度。这就是管理的科学性。01如果你是连长,你必须把哨兵叫醒，然后找来另外一个哨兵帮他站岗，再把这个哨兵送到拿破仑那里，如果连长像拿破仑一样饶了这个哨兵，连长将和哨兵同罪处治。01

——德国《明镜》周刊3月10日04灾难还是恐怖袭击?现在没有定论。但有一点是肯定的，马来西亚的安全管理出现问题。国际刑警组织强烈批评马来西亚航空公司的安全管理。这是不同寻常的。因为至少有两个乘客使用的护照是丢失或被盗的。这在国际刑警组织的数据库里可以找到，但马来西亚并没有去询问。03马来西亚航空公司与MH370失联5个小时后才证实失联新闻。信息公布之慢，促使马来西亚人先求助社交媒体——然后才请当局证实网上传播的猜测或报道。”01———英国广播公司02从马航来看管理问题~~

管理的重要性

管理是一根金线，

它把企业的资源串起来，成为一条金光闪闪的项链。。。

中国古代管理思想的逻辑体系

企业管理的概念01企业管理是指企业管理者为了实现既定目标，根据管理工作的性质、特点、规律及各种内外环境，对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督等一系列活动及其实施过程。企业管理的目的是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现“多、快、好、省”的目标，取得最大的投入产出效率。02

企业管理的核心

让名人说企业管理~

政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。要信赖下属。公司所有的行政人员，每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事，应召集有关人员一起，汇合各人的资讯，从而集思广益，尽量减少出错的机会。为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建