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组织管理概括试题及答案

一、单项选择题

1.最早提出管理职能的人是（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

答案：B

2.组织目标的制定过程基本上是（）过程，它是不同利益集团争夺的结果。

A.经济活动B.协商活动C.政治活动D.妥协

答案：C

3.下列不属于组织外部环境的是（）

A.供应商B.组织成员C.顾客D.竞争者

答案：B

4.直线型组织结构一般只适用于（）

A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

答案：D

5.管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比例关系B.反比例关系C.等比关系D.无关系

答案：B

6.组织文化的核心是（）

A.组织价值观B.组织精神C.伦理规范D.组织素养

答案：A

7.领导者的本质是（）

A.权力的运用B.被领导者的追随和服从C.领导者的职位D.领导者的个人魅力

答案：B

8.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革、创新D.修改已有的计划

答案：A

9.（）是一种最普遍的部门化的方法。

A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.顾客部门化

答案：A

10.提出期望理论的是（）

A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.亚当斯

答案：C

二、多项选择题

1.古典管理理论主要包括（）

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.行为科学理论E.权变理论

答案：ABC

2.组织目标的特性有（）

A.多重性B.层次性C.单一性D.网络性E.稳定性

答案：ABD

3.影响管理幅度的因素主要有（）

A.管理者和被管理者的工作能力B.工作内容和性质C.工作条件D.工作环境E.组织规模

答案：ABCD

4.下列属于组织文化的功能的有（）

A.整合功能B.适应功能C.导向功能D.发展功能E.持续功能

答案：ABCDE

5.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力E.专长性权力

答案：ABCDE

6.激励的过程主要包括（）

A.需要B.动机C.行为D.满足E.反馈

答案：ABCDE

7.控制的基本过程包括（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.进行反馈E.分析原因

答案：ABC

8.组织变革的类型有（）

A.战略性变革B.结构性变革C.流程主导性变革D.以人为中心的变革E.技术主导性变革

答案：ABCD

9.沟通的类别按沟通的方向划分可分为（）

A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.斜向沟通E.单向沟通

答案：ABCD

10.下列属于团队特点的有（）

A.目标明确B.界限不明C.角色分工D.对于共同目的的承诺E.领导和结构

答案：ACDE

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：√

2.组织目标一旦确定就不能变动。（）

答案：×

3.扁平型组织结构信息纵向流通快，管理费用低，且被管理者有较大的自主性。（）

答案：√

4.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。（）

答案：√

5.领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和感召力。（）

答案：×

6.马斯洛认为，任何人对各层次的需要满足都是相对的，不是绝对的。（）

答案：√

7.前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。（）

答案：×

8.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

答案：×

9.正式沟通的优点是沟通形式不拘，直接明了，速度很快，容易及时了解到正式沟通难以提供的“内幕新闻”。（）

答案：×

10.团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。（）

答案：√

四、简答题

1.简述管理的职能。

管理具有计划、组织、领导、控制四大职能。计划职能是对组织未来活动进行的预先筹划和安排；组织职能是为了完成计划而对分工协作关系所做的整体安排；领导职能是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程；