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提升学校管理者领导力的18个建议

1、提升领导力，先搞好各种人际关系。人际关系搞好了，各种工作就好开展了。

2、善于绘画蓝图，描绘美好的愿景；善于团队合作，形成合力。

3、每一个人都会成功，只要你有信心并付诸于实际行动。后天的努力对一个人的成功，影响最大。

4、没有给教师培训，就要求教师做得很好，是领导的原因。

5、没有人天生不想做事，是因为领导的刺激功能不够，要么是奖金不到位，要么是精神激励不及时等等。

6、领导的本质不是有多么努力，而是借力，借助各路高手的力，共同完成工作目标。

7、向上管理，向下激励。说服你的上级按照你的意思办，让你的下属主动去作为，主动拼尽全力去工作。

8、倾听不同的

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