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装修项目例会决议落实跟踪.pptx

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    装修项目例会决议落实跟踪

    汇报人：XXX（职务/职称）

    日期：2025年XX月XX日

    项目概况与例会背景

    设计变更落实情况

    材料采购进度跟踪

    施工进度计划对比

    工程质量检查结果

    安全文明施工管理

    成本控制情况分析

    目录

    分包单位管理评估

    客户需求响应跟踪

    问题整改闭环管理

    下周工作计划部署

    跨部门协作事项

    文档资料管理

    总结与改进计划

    目录

    项目概况与例会背景

    01

    装修项目基本情况介绍

    项目规模与复杂度

    该项目涵盖商业空间2000平方米，涉及水电改造、硬装施工、软装配饰等12项专业分包工程，跨部门协作需求高，需严格把控进度与质量。

    工期与预算约束

    总工期90天，预算限额500万元，当前

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