Ch03-规划企业战略和市场营销管理.pptVIP

第三章规划企业战略与

市场营销管理;学习目标;第一节企业战略与战略规划;一、企业战略的特征;二、企业战略的层次;三、战略规划的一般过程;发展战略计划

和形成行动方案;第二节规划总体战略;一、认识和界定企业使命;企业使命说明书应标明：;二、区分战略经营单位;战略经营单位的特征;三、规划投资组合也是投资组合战略;（一）市场增长率－市场占有率矩阵;市场增长率－市场占有率分析模型;对不同战略业务单位的战略选择;案例研讨英特尔芯片中的秘密[1];一些分析家说，英特尔2000年会成为世界上最赢利的公司。他们估计那一年英特尔的年获利会在80亿至110亿美元之间。事实上极少数公司能达到英特尔近5年平均37%的赢利增长速度。此外，公司管理层还认为，微处理器芯片不象商业圈中的其它产品那样不堪一击。

1965年，英特尔公司当时的总裁戈登·摩尔有一项观察：芯片上植入的晶体管数目大约每18个月翻一倍。现在将它称为摩尔定律。英特; 尔公司多数战略都围绕该定理展开。制造较小电路，这意味着芯片运算更快，耗能更少，更可靠，成本也更低。例如，IBM公司1981年首推的PC机上使用的是Intel8086芯片，而英特尔公司新P6芯片每100美元的花费所获得的计算能力是8086芯片的254倍。

问题：

作为一名市场营销分析专家，你认为英特尔必须做些什么以实现如前所述的20