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物业公司2025年上半年工作总结

盛夏始，万物争，百舸争流正当时。

2025年上半年，在丹阳社区的正确领导下，在领秀之江业委会的监督指导下，在全体业主的支持和公司全体员工的共同努力下，领秀物业坚持以服务业主为中心的发展思想，紧紧围绕“规范管理、优化服务、提升品质”的工作目标，以“加法”思维补短板，以“减法”行为降不良，用“乘法”策略建制度，凭“除法”理念控成本，聚焦主责主业，强化担当作为。

全体员工团结协作、攻坚克难，各项工作扎实有序推进，取得了阶段性成效，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

现将2025年上半年的主要工作汇报如下：

一日常管理工作目标完成情况

1、人员管理：项目现有工作人员8