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制鞋厂设备折旧计算制度

一、总则

1.目的：本制度旨在规范制鞋厂设备折旧的计算方法和流程，确保设备资产价值在财务核算中得到准确反映，为成本核算、财务报表编制以及经营决策提供可靠依据，同时保障制鞋厂经济效益的合理体现和固定资产的有效管理。

2.适用范围：本制度适用于制鞋厂内所有纳入固定资产管理的生产设备、辅助设备以及办公设备等。全体涉及设备管理、财务核算的员工均需严格遵守本制度。

3.指导原则：遵循国家相关财务法规和会计准则，结合制鞋厂的实际经营情况和设备特点，秉持公正、准确、合理的原则进行设备折旧计算。同时，充分考虑制鞋行业技术更新快、设备磨损特殊等因素，确保制度符合行业特色。

二、设备分类与折旧年限

1.设备分类

-生产设备：包括但不限于制鞋流水线设备、裁剪机、缝纫机、注塑机、成型机等直接用于鞋类生产制造的设备。

-辅助设备：如空气压缩机、通风设备、污水处理设备等，用于支持生产过程顺利进行的设备。

-办公设备：计算机、打印机、复印机、办公桌椅等用于日常办公的设备。

2.折旧年限确定

-生产设备：根据制鞋行业设备的使用频率、技术更新速度以及制鞋厂的实际使用情况，生产设备折旧年限设定为5-10年。其中，技术更新较快的自动化制鞋设备折旧年限为5-7年；相对稳定的传统制鞋设备折旧年限为7-10年。

-辅助设备：辅助设备的折旧年限设定为8-12年。由于其使用强度相对较低，技术更新相对较慢，故折旧年限较长。

-办公设备：办公设备折旧年限设定为3-5年。考虑到办公设备更新换代较快，尤其是电子设备，为更准确反映其价值损耗，设定较短的折旧年限。

三、折旧计算方法

1.平均年限法：本制鞋厂主要采用平均年限法计算设备折旧。计算公式如下：

年折旧额=（设备原值-预计净残值）÷预计使用年限

月折旧额=年折旧额÷12

其中，设备原值为购置设备时的实际成本，包括设备价款、运输费、安装调试费等相关费用；预计净残值是根据设备报废时预计可回收的残余价值确定，一般按照设备原值的3%-5%计算。

2.特殊情况处理：对于某些技术进步较快、使用环境特殊导致设备价值损耗不均衡的设备，经财务部门和设备管理部门共同评估，并报厂领导批准后，可以采用加速折旧法（如双倍余额递减法或年数总和法）进行折旧计算。采用加速折旧法时，需在财务报表附注中详细说明变更原因及对财务状况的影响。

四、设备折旧的账务处理

1.折旧计提时间：设备折旧按月计提。当月增加的设备，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的设备，当月仍计提折旧，从下月起停止计提折旧。

2.账务分录：每月计提折旧时，根据设备的使用部门，分别计入不同的成本费用科目。

-生产车间使用的设备折旧，借记“制造费用-设备折旧”科目，贷记“累计折旧”科目。

-辅助生产部门使用的设备折旧，借记“辅助生产成本-设备折旧”科目，贷记“累计折旧”科目。

-管理部门使用的办公设备折旧，借记“管理费用-设备折旧”科目，贷记“累计折旧”科目。

-销售部门使用的设备折旧，借记“销售费用-设备折旧”科目，贷记“累计折旧”科目。

五、设备折旧与绩效考核

1.对部门绩效的影响：设备折旧费用作为部门成本的一部分，纳入各部门绩效考核指标体系。各部门设备折旧费用的控制情况将直接影响部门的成本考核得分，进而影响部门绩效奖金的分配。通过这种方式，激励各部门合理使用设备，提高设备利用率，降低设备损耗。

2.对员工绩效的影响：对于涉及设备管理和操作的员工，设备折旧相关指标将纳入个人绩效考核。例如，设备操作人员因操作不当导致设备提前报废或加速折旧，将在个人绩效中予以扣分；而积极维护设备、延长设备使用寿命的员工，将在绩效中给予加分奖励。通过绩效考核引导员工树立正确的设备使用和维护意识。

六、设备折旧与人力资源管理

1.培训与技能提升：为确保员工正确操作设备，减少因操作失误导致的设备折旧增加，人力资源部门应定期组织设备操作技能培训。培训内容包括设备的正确使用方法、日常维护保养知识以及常见故障处理等。通过培训提升员工的专业技能，降低设备的人为损耗，间接影响设备折旧情况。

2.人员配置与设备管理：根据设备的数量、类型和生产需求，合理配置设备管理人员和操作人员。确保设备在正常运行状态下发挥最大效能，避免因人员不足或配置不合理导致设备闲置或过度使用，从而影响设备折旧和企业经济效益。

七、设备折旧与安全生产

1.设备安全检查与折旧关联：安全生产管理部门应定期对设备进行安全检查，对于存在安全隐患且影响设备正常使用和寿命的情况，及时通知设备管理部门进行维修或更新。若因安全