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模具改进方案实施监督管理规程制定管理

一、总则

模具改进方案实施监督管理规程的制定，旨在规范模具改进流程，确保改进方案的科学性、可行性与有效性，提升模具质量与生产效率。本规程适用于企业内部所有模具改进项目的监督管理，通过明确职责、优化流程、强化执行，促进模具改进工作的有序开展。

二、组织与职责

（一）组织架构

1.设立模具改进管理委员会，由生产、技术、质量等部门负责人组成，负责模具改进方案的审批与监督。

2.技术部门负责方案的技术可行性评估与设计优化。

3.生产部门负责改进方案的实施与现场验证。

4.质量部门负责改进效果的检验与数据分析。

（二）职责分工

1.技术部门职责：

(1)组织技术评审，确保改进方案符合工艺要求。

(2)提供改进所需的技术支持与资料。

2.生产部门职责：

(1)负责改进方案的生产试制与问题反馈。

(2)控制改进过程中的生产成本与效率。

3.质量部门职责：

(1)制定改进效果的检验标准与方法。

(2)收集并分析改进前后的性能数据。

三、模具改进方案制定流程

（一）需求提出

1.生产部门根据模具使用中的问题，提出改进需求。

2.需求需明确问题描述、改进目标及预期效果。

（二）方案设计

1.技术部门根据需求进行方案设计，包括：

(1)改进方案的技术路线。

(2)关键工艺参数的调整建议。

(3)改进后性能预期。

2.方案需经过