2025年服装行业业务员工作计划与服装设计周工作计划.docVIP

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服装行业业务员工作计划与服装设计周工作计划汇编

服装行业业务员工作计划

一、计划概要目前中国网民人数号称9000万，但实际在网上购物是一群网虫和追求时尚人，这样人恐怕只占其中20%，大量网民想要网上购物，还是习惯于货到付款。这是由中国环境决定，在短期内也无法处理。其中，制约网上购物最不利有三大原因：①诚信问题②支付以便和安全问题③物流配送。目前，我们这个全新模式几乎能一举处理这三个问题，同步，更着眼于是在于抢先占领商业销售渠道和可以迅速扩大销售规模。在目前这个竞争剧烈市场，得渠道者得天下，已成为不争事实。而规模为王更是被在商业领域发明了神话国美电器等所证明。我们这个模式从如下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作，打入家庭宽带顾客。第二和网吧合作抢占这个遍及全城渠道。网吧在中国普及是美国所没有中国特色。第三、我们在第二阶段会针对遍及全城小商店让他们也接上电脑上网，而成为我们加盟商，让渠道更深入拓宽。在这个过程中，都是同城货到付款，网吧和小商店可以代收货款，因此，支付和物流问题自然处理。而我们商城是由几种顶级信用大卖家构成，诚信问题也可以讲基本处理。我们粗略估算一下针对网吧销售量。在上海有2到3千家网吧，我们保守估计会有100到200家网吧加盟，一种网吧一天销售XX元，一种月就有6万。100家，一种月就有600万销售额。大家想想假如加上其他销售和得力促销措施，我们会达到多少量。更重要是，只要我们这个系统建立起来，诸多品牌商会自动规定加入我们，那时。我们实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。

二、计划详细实行我们这些联合大卖家都是位于上海各个不一样种类大卖家。各大卖家各自负责自已那一种领域产品销售。在对外招商时，以各大卖家联合成立起来总企业出面招商。总企业是由各大卖家共同出资建立。在向全国其他都市推进时，所建立分企业由总企业统一管理，各大卖家按各自股份享有对应利润和责任。在上海，总企业没有销售利润。下面是渠道建设方案：①和宽带接入商合作。由于宽带接入商也有推销自已宽带顾客任务，和保持顾客缴费压力，我们可以将宽带顾客宽带费用免交一年，但他费用须在购物中，逐次扣除，这对宽带顾客来讲，会是一种很大吸引力，对宽带接入商来讲也是一种很大促销手段。②和网吧合作。将我们商城商品给到网吧批发价，网吧在不增长什么投入状况下，会获得此外一种源源不停收入，对网吧来讲，会有诸多乐意加入我们行列。这个市场是个空白。假如先进入，先发优势，不言自明。③通过传单形式让各大写字楼和居民理解我们网上商城。这个做法目前是各大超市卖场作法，非常有实效。④前面环节完善后，可以将招商范围扩大。一种是针对网上开店，我们可以提供批发价，他们只负责销售。第二个是针对遍及全城小商店，让他们加盟，他们只需在自已店里做一种无盘系统，不需花多少钱就可以有几台终端上网了，而成为我们终端销售商。我们自已也可以在各个小区附近尝试开这样网上销售店。

三、总企业运作1、由总企业确定招商计划，并执行向网吧招商工作，并详细负责和宽带接入商谈判。

2、由总企业协调好各大卖家快递，完善货到付款流程。

3、开发共同网上商城，完善和网吧对接，并伴随不停出现问题，完善自已功能；4、在销售渠道成型后，有计划增长其他商品卖家加入，但他们不会占总企业股份。或者由总企业自已建立。

5、建立公共客服中心，完善客服服务；6、建立自已顾客对购置产品使用后进行评价数据库；7、在全国招商或者建立自已分企业。

四、总企业运作成本总企业开始可以先设置招商部、技术部、客服部。最先需要是网站技术人员。接着是招商人员，他们需要订出招商计划和网吧促销计划。那么详细成本产生由如下几种方面构成：工作人员工资、基本办公用品、建设自已独立服务器、促销费用。详细数目临时没有列出来，大家坐到一起时候，可以讨论出来。

五、也许出现问题1、伴随销售增长，仓库费用和送货费用以及管理难度会加大。

2、在前期对网吧招商时，也许会出目前网吧销售不动状况，要设计好网吧开业促销活动。在网吧招商时也有一种布点考虑。

3、在网吧销售，货到付款时快递抵达时间会规定比较高，也许会规定在二个小时内。

服装设计周工作计划

我已经学了五年多服装设计，当时学服装是觉得缝纫是一门手艺，虽然未来老了也不会为了养家糊口而找不到工作，多一门手艺就不会挨饿受冻，就不会被人欺负了。我觉得当今社会还是学一门手艺是*重要，*实际。

诸多将近毕业大学生，觉得自已学历很高在选择工作方面规定太高，觉得自已什么都会很有信心。自信是件好事，不过过于自信反而对自已在找工作方面不利，找来找去还是*低极工作，每天想着跳巢不好好工作，换来换去自已一事无成，当看到朋友同学争了诸多钱，过上幸福日子很着急，回忆自已