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情不知所起，一往而深。
前几天和刚来公司实习的学妹吃饭的时候，她问我，在宝洁两年多，你这家公司吗，我
没有一秒犹豫的告诉她，我，非常。她追问我的，我没能立即回答，大概
这就是真正的，到不需要去思考理由。但后来我还是认认真真的思考了下问题，大致
觉得有是我的，今天也和大家这家我情不知所起，一往而深的公司。
宝洁的人
宝洁人给我的三个是：公平，真诚，好玩。
先说公平，三年前我实习的第一天，带着我一个个介绍同事，我非常惊讶的发现，原来
总经理不像电视剧里面一样在一个独立的办公，她和我们每个人一样，坐在开放式的
办公区域里面，然后你有任何需要她解决和处理的问题，都可以直接去找她。
再说真诚，宝洁有一个非常重要的文化叫straighttalk,就是大家都会非常直接的表达自己的
意见和想法，开会的时候无论级别高低，你都可以自己的想法和见解，无论你是刚加入
公司一天还是十年，所有人都会在你观点的时候认真聆听，这种时候感受到的尊重和真
诚的氛围，是我特别的。
最后说好玩，宝洁人有一句名言，workhard,yharder,特别爱玩也特别会玩。每逢节假日，
里都是各种潜水跳伞四大洋五大洲的满世界的风景风光。公司也有大概有四五十个各
种各样的团体，跑步团，游泳团，画画团，亲子团等等等等，在这里，你可以找到
和你一样志趣相投的人，周末一起跑跑步，爬爬山，打打球，或者一起带娃一起遛狗。
宝洁的工作
宝洁的工作我很的也有三个方面，第一是早期责任，第二是轮岗，第三是不断。先
说第一点，我所在的品牌管理部（原来的宝洁市场部）会给予新人非常大的早期责任，第一
天加入公司，我的工作范围就包括管理整个品牌在上的投入，这可是千万级别的投
入，我听到的时候都傻了，本科学生物的纯理科生，对投放一窍不通，特别没
有自信把这事儿能做好。然后就不断的给我信心，给我找了公司的人来做专业知识
培训，又给我找了coach来带着我一步步的看每一个平台每一个形式的特点，然后每周
和我review项目的进度，教我怎么看数，看什么数。有了一步步方向的指引，coach手
把手的教，我在一个多月后拿出了一份像样的投放计划。最后这上千万的投资确实
按照我的计划有条不紊的进行，当时的成就感简直爆棚。很大的早起责任加上完善的培训新
人的体系，让我迅速的在两三个月内就掌握了很多的生意方法。
第二点是轮岗，特别喜爱新鲜事物的90后，我脑海中最可怕的工作就是日复
一日千篇一律的工作，品牌管理部为了能让人不断保持好奇心和学习的动力，每2年到3年
就会让你换一个工作内容，可能是换品牌工作（毕竟宝洁有100多个品牌）也可能是工作范
围的变化，每次换工作内容，都是对你极大的，因为你会离开自己的舒适区，开始
学习新的消费者需求，新的品类知识，做出新的生意决策。在这个过程中，完善培训交
接流程，同事的支持也让这个过程更顺利和容易。回想了一下，在宝洁的每一天我都在
学习，我都在接触新的东西，在不断丰富自己，螺旋形的上升。
第是不断的的
除了轮岗制，公司为了培养你各方面的能力，会根据你自身的情况给你不同的跳战，比
如为
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