劳务管理分包管理制度.doc

兴润建立集团分包商管理方法

为加强、标准分包商经营管理，促进公司由单纯生产型向组织管理型企业开展，减少在分包过程中因管理不善给公司造成的损失，从分包商的资格审查、招投标、合同签订、施工、竣工结算、质保期等环节对分包商管理做如下规定：

管理程序及流程，如下图：

考

考

察

提出申请

录入名录

队伍选择

过程管理

年度考核

辞退

业务部门

继续留用

合约部

签订合同

投标选用

合约部

用人单位

分包商

不合格

二、分包商的资格审查和评审

1、公司逐步建立健全分包商资格审查制度，未经资格审查或经资格评审不合格的分包商不得使用。

2、分包商使用前应进展资格审查，经审查合格的分包商录入公司合格供