2025年医院护理工作计划与医院护理工作计划例文.docVIP

2025年医院护理工作计划与医院护理工作计划例文.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

医院护理工作计划与医院护理工作计划例文汇编

医院护理工作计划

学生会工作计划|工作总结与计划

20xx年,为了深入加强医疗护理工作,提高医院护理人员职业技术,今年工作重心要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心,加强工作中服务理念提高。不停创新,提高社会责任感和人民群众满意度。现特制定20xx年护理工作计划如下:

一、加强科室细节管理,培养良好工作习惯。

细节决定质量,精神科随机性强,平时工作习惯较差,护士长忙于平常事务,疏于管理;20xx年将把精力放在平常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项,形成规范;让科室人员也在质控中逐渐形成良好习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从以便工作,以便管理为出发点。此外发挥质控员及责任护士作用,将某些平常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理效率。

二、根据工作量需要,弹性排班。

我院医护比例搭配不合理;护理人员较少,工作繁重;护士长根据科室病人状况和护理工作量合理分派人力资源,弹性排班,以达到保质保量为病人提供满意护理服务。

二、规范业务查房,提高查房效果。

变化往年查房应付局面,由责任护士负责讨论该病种疑、难点护理问题;集思广义,提出处理问题措施;达到提高业务水平,处理护理问题目。同步,讨论过程也是学习过程;学习专科疾病知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病;并将此种疾病护理常规应用于平常工作,逐渐提高护理工作规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习精神科学;全科人员参与,大家轮番备课讲课,每月一次。

四、深化亲情服务,提高患者满意度。

在培养护士平常礼仪基础上,深入规范护理操作用语、温馨微笑服务、掌握护患沟通技能;从而提高患者满意度,树立护士良好职业形象。

五、加强护理安全管理,提高服务质量。

严格执行查对制度,强调二次查对执行到位,加强安全管理责任,杜绝严重差错及事故发生,在安全基础上提高我们护理质量。强化护士对科室硬件设施常规检查意识,平时加强对性能及安全性检查,及时发现问题及时维修,保持设备完好。同步加强院内感染控制及监测工作,完毕各项护理质量控制与管理;重点:急救药物品管理,由于我们是专科医院,急救药物使用率小,在管理上有区别于综合医院,急救制度规定每班交接急救药物,护士长每周检查,每月专人管理。我们执行是急救药物有使用记录,有补充备用记录,有急救药物有效期记录,交接药物使用记录,补充记录,和有效期记录即可。

医院护理工作计划例文

最亲密工作者,护理人员素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”这句话虽然并不十分精确,但却反应了护理工作重要作用和地位。护士对人民健康做出了积极奉献,从而受到社会尊敬,被誉为“白衣天使”年新一年里,医院中,护理人员是与病人接触最多、最早。坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入实际详细工作细节。管理形式上追求“以病人需求为服务导向”业务上重视知识更新积极吸纳多学科知识,队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好修养环境,逐渐把护理人员培训成为病人健康管理者、教育者、照顾者和研究者角色。特制订年护理工作计划:

一、加强护士在职教育。

定期组织护士讲课,1.强化有关知识学习掌握。实行轮番主讲,进行规章制度及专业培训。如遇特殊疑难状况,可通过请医生讲课等形式更新知识和技能。互相学习增进,并作记录。

强化学习意识,2.重点加强对护士考核。护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资护士轮番出题,增长考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考核客观根据,互相竞争,直至达标。

使年轻护理人员理论与实践相结合,3.做好聘任护士轮转工作。掌握多学科知识和能力。

有计划选送部分护士外出学习,4.伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况。提高护理人员素质,优化护理队伍。不停更新护理知识。

二、护理安全是护理管理重点。

做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,1.护理人员环节监控:对新调入护士以及有思想情绪护士加强管理。减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险病人要重点督促检查和监控。

3.时间环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

但假如一旦发生问题,4.护理操作环节监控:输液、输血、注射、多种过敏试验等。虽然是平常工作。都是人命关天大事,作为护理管理中监控重点之重点。

发现问题,5.护理部不定期进行护理安全隐患检查。处理问题,从自身及科室角度进行分析,分析发生原因,吸取教训,提出防备与改善措

文档评论(0)

a105776456 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档