煤矿安全生产管理及检查工作总结.docxVIP

煤矿安全生产管理及检查工作总结

筑牢安全基石深化责任落实——煤矿安全生产管理及检查工作实践与思考

煤矿安全生产，不仅关系到企业的可持续发展，更直接维系着矿工兄弟的生命健康与千家万户的幸福安宁。在过去一段时间的工作中，我们始终将安全生产置于各项工作的首位，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以高度的责任感和务实的工作作风，全面推进安全生产管理与检查工作，努力夯实安全基础，提升管理效能。现将工作中的一些实践、思考与体会总结如下。

一、强化理念引领，压实安全责任，构建全员参与的安全管理格局

安全生产，思想是先导，责任是核心。我们深刻认识到，只有将安全理念真正融入企业血脉，将安全责任层层传递到每个环节、每个岗位，才能从根本上筑牢安全防线。

一是持续深化安全理念宣贯。我们不满足于一般性的口号宣传，而是通过案例分析、情景模拟、安全反思会等多种形式，让“安全为天、生命至上”的理念深入人心。特别是针对近年来行业内外发生的典型事故，组织全员学习研讨，深刻汲取教训，引导职工从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”转变，营造了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

二是健全并落实安全生产责任制。我们对安全生产责任体系进行了再梳理、再细化，明确了从管理层到一线岗位的安全生产责任清单，确保“一岗一责、一岗双责”落到实处。通过签订安全生产责任书、纳入绩效考核等方式，将安全责任与个人薪酬、职务晋升等挂钩，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任链条。同时，强化对各级管理人员履职情况的监督考核，对责任不落实、工作不到位的，严肃追责问责，确保压力传导不衰减。

三是激发全员参与安全管理的内生动力。鼓励职工主动参与到安全管理中来，设立了安全合理化建议、隐患随手拍等渠道，对积极献言献策、及时发现重大隐患的职工给予表彰奖励。通过开展“党员安全责任区”、“青年安全岗”等活动，发挥先进群体的示范引领作用，带动全体职工共同关注安全、参与安全、守护安全。

二、聚焦关键环节，深化隐患排查，提升安全管理的精细化水平

煤矿安全生产环境复杂，潜在风险点多。我们坚持问题导向，聚焦关键领域和薄弱环节，不断深化隐患排查治理，力求将事故苗头消灭在萌芽状态。

一是突出重点，强化现场安全管理。井下作业现场是安全管理的前沿阵地。我们将“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水等作为日常管理的重中之重。严格执行作业规程和安全技术措施，加强对采掘工作面、巷道交岔点、机电硐室等重点部位的巡查力度。管理人员坚持深入井下一线，掌握第一手资料，及时发现和解决现场存在的安全问题，确保各项安全技术措施在现场得到有效落实。

二是创新方式，提升安全检查效能。在坚持日常检查、专项检查、季节性检查相结合的基础上，我们尝试引入动态检查、突击检查、交叉互查等方式，增强检查的随机性和实效性，避免检查流于形式、走过场。检查过程中，不仅注重发现显性隐患，更注重挖掘深层次的管理漏洞和制度缺陷。对检查发现的问题，建立台账，明确整改责任人、整改时限和整改措施，实行销号管理，确保隐患整改闭环。

三是强化源头管控，推进风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设。我们组织专业力量，对各生产系统、各作业环节进行风险辨识与评估，确定风险等级，制定相应的管控措施。将隐患排查治理与风险管控相结合，针对高风险区域和岗位，加大检查频次和力度，努力实现对安全风险的超前预控和隐患的及时治理。同时，加强对隐患整改情况的跟踪督办和效果评估，防止同类隐患重复出现。

三、夯实基础保障，提升队伍素质，筑牢安全生产的人才与技术支撑

安全管理的提升，离不开坚实的基础保障和高素质的从业人员。我们在加强硬件投入的同时，更加注重软件建设，着力提升队伍专业素养和技术装备水平。

一是加强安全培训和技能提升。针对不同岗位、不同层级人员的需求，制定差异化的培训计划。除了常规的安全知识和操作技能培训外，重点加强了应急处置能力的培训和演练，提高职工在突发事件中的自救互救能力。鼓励职工参加技能等级鉴定，开展岗位练兵、技术比武等活动，营造学技术、钻业务、强技能的良好氛围，努力打造一支知识型、技能型、创新型的安全管理和作业队伍。

二是推广应用先进安全技术装备。积极引进和推广应用新技术、新工艺、新装备，以科技手段提升安全保障能力。例如，在井下关键区域推广使用视频监控系统、人员定位系统、瓦斯在线监测系统等，实现对安全生产状况的实时监控和动态预警。同时，加强对现有设备的维护保养和定期检测，确保设备处于良好运行状态，从硬件上减少安全风险。

三是完善安全管理制度体系。结合企业实际和行业最新要求，对现有安全管理制度进行梳理和完善，确保制度的科学性、针对性和可操作性。加强制度执行情况的监督检查，让制度成为带电的“高压线”，引导职工养成按制度办事