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项目级安全生产责任制清单
一、总则
为明确项目各岗位安全生产职责，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，强化“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及企业安全生产管理制度，结合本项目实际，制定本安全生产责任制清单。
本清单适用于[项目名称]（如XX住宅小区工程/XX市政道路项目）建设全过程（从开工到竣工验收），覆盖项目领导班子、职能部门、作业班组及一线作业人员，确保安全生产责任“横向到边、纵向到底”。
二、项目领导班子安全生产责任
（一）项目经理（项目安全生产第一责任人）
1.全面领导责任：
是本项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任，贯彻落实国家法律法规、企业安全管理制度及上级单位安全要求。
组织制定项目安全生产目标（如“零死亡、零重伤，事故频率≤0.5‰”），与各部门/班组签订《安全生产责任书》，并监督考核。
2.制度建设与资源配置：
组织编制《项目安全生产策划书》《应急预案》等核心安全文件，审批专项施工方案（如深基坑、高支模、起重吊装等危险性较大工程方案）。
确保安全生产费用足额提取（按工程造价的1.5%~2.5%）、专款专用（用于安全防护、设备购置、教育培训等）。
3.过程管控与应急指挥：
每周主持召开安全生产例会（分析隐患、部署整改），每月带队开展综合安全检查（覆盖施工现场、生活区、机械设备等）。
发生安全事故时，立即启动应急预案，第一时间组织救援、上报（按规定时限报企业及属地监管部门），配合事故调查并落实整改。
4.人员管理：
确保项目关键岗位人员（安全员、技术负责人、机械管理员等）持证上岗，严禁无证人员从事特种作业或管理岗位。
（二）项目技术负责人（安全生产技术总负责人）
1.技术保障责任：
负责项目安全技术措施的编制、审核与交底，确保施工组织设计、专项方案（如脚手架、模板支撑、临时用电）中的安全技术要求符合规范（如《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130）。
对危险性较大工程（如深基坑、高边坡、爆破作业）的技术方案进行安全性论证，提出风险控制措施（如支护结构计算、监测点布置）。
2.过程技术支持：
解决施工中遇到的安全技术难题（如复杂结构吊装方案优化、老旧设备安全改造），参与事故调查并分析技术原因（如结构失效、工艺缺陷）。
监督技术方案现场落实情况（如检查脚手架立杆间距、模板支撑步距是否符合设计），对违规操作提出技术整改要求。
（三）项目生产经理（安全生产直接责任人）
1.现场实施责任：
负责项目生产计划与安全生产的统筹协调，确保施工进度与安全保障同步推进（如避免因赶工压缩安全防护时间）。
组织落实安全技术交底（向班组明确工序安全操作要点）、安全防护设施验收（如临边洞口防护、安全网铺设）。
2.日常管理与隐患整改：
每日巡查施工现场（重点检查高处作业、交叉作业、机械设备运行），发现隐患（如工人未系安全带、材料堆放堵塞通道）立即责令整改，重大隐患（如基坑边坡位移超标）立即停工并上报项目经理。
组织危险作业（如动火、受限空间）的现场监护，确保安全措施（如灭火器材、气体检测）落实到位。
（四）项目安全总监（安全生产监督责任人）
1.监督与检查责任：
独立行使安全生产监督权，对项目安全生产制度执行、隐患整改、安全投入等进行全过程监督，有权制止违章指挥、违章作业（如责令停止无证人员操作起重机械）。
组织定期安全检查（如周专项检查、月综合检查），编制《安全隐患整改通知单》，跟踪整改闭合（验证整改效果并签字确认）。
2.培训与教育责任：
监督新员工三级安全教育、特种作业人员持证培训及日常安全培训（如每月组织1次安全专题学习），确保培训覆盖率100%、考核合格率100%。
收集并分析事故案例（如行业内类似项目事故），通过安全例会、宣传栏等方式开展警示教育。
三、职能部门安全生产责任
（一）工程管理部（施工组织与现场管理）
1.施工计划与安全协同：
编制施工进度计划时，统筹考虑安全防护设施搭设时间（如脚手架需在结构施工前3天完成）、危险作业间隔（如混凝土浇筑后24小时内禁止重型机械扰动）。
对分包单位的施工方案（如土方开挖、防水施工）进行安全合规性审查，禁止无方案或违规方案施工。
2.现场安全管控：
监督作业班组按规范施工（如模板支撑严禁随意拆除立杆，起重吊装严禁斜拉斜吊），协调交叉作业安全（如上下层作业错开时间或设置隔离层）。
参与安全检查，对发现的“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）及时制止并记录。
（二）技术部（安全技术支持）
1.方案编制与优化：
编制专项施工方案（如深基坑支护、高大模板、临时用电）时，明确安全技术参数（如基坑边坡坡度、模板支撑立杆间距），并附
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