安全教育培训记录表.docxVIP

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安全教育培训记录表

一、基本信息

培训主题

[填写具体培训主题,如“202X年度新员工入场安全教育”“高处作业专项安全培训”“施工机械操作安全规程培训”]

培训类型

□入场教育□专项培训□日常教育□复工教育□其他(注明:_________)

培训组织部门

[如“项目部安全科”“安全管理部”“XX施工队”]

培训日期

[YYYY-MM-DD](如“202X-XX-XX”)

培训地点

[如“项目部会议室”“施工现场安全讲评台”“XX教室”]

培训时长

[X]小时(或[X]分钟)

培训讲师

[姓名,资质/证书(如“注册安全工程师”“注册建造师”“企业内部安全培训师”),联系电话]

记录人

[姓名,部门/岗位]

二、参训人员信息

序号

姓名

性别

岗位/工种(如“架子工”“电工”“安全员”“新入职员工”)

所属单位/班组(如“XX建筑公司XX班组”“项目部技术部”)

身份证号(后4位)

签到(√/×)

联系方式(可选)

1

张三

架子工

XX架子工班组

1234

138XXXX1234

2

李四

电工(高压)

XX电气班组

5678

159XXXX5678

3

王五

新入职安全员

项目部安全部

9012

187XXXX9012

三、培训内容摘要(详细记录培训核心知识点)

(一)培训背景与目标

背景:说明培训开展的必要性(如“针对近期项目进入主体施工阶段,高处作业增多,需强化高处坠落防护技能”“新员工入场前需掌握基本安全规定”)。

目标:明确培训期望达成的效果(如“使参训人员熟悉高处作业安全操作规程,掌握安全带正确使用方法”“让新员工了解项目安全管理制度及应急逃生流程”)。

(二)具体培训内容(分点列出,可附课件/手册关键页)

1.法律法规与制度要求:

《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》中与本岗位相关的条款(如“从业人员必须接受安全培训,未经培训不得上岗”);

企业《安全生产管理制度》(如“安全奖惩办法”“危险作业审批流程”);

项目《安全文明施工管理细则》(如“施工现场禁烟规定”“个人防护用品佩戴要求”)。

2.岗位安全风险与防范措施:

针对性内容(根据参训工种调整):

高处作业:坠落风险(如“临边、洞口无防护”“安全带未高挂低用”),防范措施(如“2m以上作业必须系五点式安全带,锚固点强度≥22kN”);

电气作业:触电风险(如“未验电操作”“电缆线破损”),防范措施(如“停电验电挂牌,使用绝缘工具,电缆线穿管保护”);

机械操作(如塔吊、搅拌机):机械伤害风险(如“违规操作”“防护装置缺失”),防范措施(如“持证上岗,开机前检查限位装置,严禁超载”);

新员工:项目整体风险(如“施工现场交叉作业多”“临时用电复杂”),基础要求(如“必须佩戴安全帽,严禁酒后上岗”)。

3.安全操作规程:

具体岗位的操作步骤与禁忌(如“脚手架搭设需按方案分层作业,严禁上下同时施工”“电焊作业需清理周边易燃物,配备灭火器材”);

关键环节的安全控制(如“起重吊装‘十不吊’原则”“动火作业审批流程”)。

4.应急处置与急救知识:

常见事故的应急处理(如“高处坠落:立即拨打120,固定伤者颈部”“触电:先切断电源,用绝缘工具移开电线”);

项目应急资源位置(如“急救箱在XX房间,灭火器分布在每层楼梯口”);

基础急救技能(如“心肺复苏(CPR)步骤”“止血包扎方法”)。

四、培训方式

方式

具体说明

现场授课

讲师面对面讲解,配合PPT/视频/案例图片(如播放“某工地高处坠落事故警示片”);

实操演示

现场示范防护用品使用(如安全带正确穿戴步骤)、设备操作(如灭火器“提、拔、握、压”四步法);

互动问答

针对培训内容提问(如“安全带的锚固点应如何选择?”“发现有人触电第一步做什么?”),参训人员回答;

考核测试

培训后组织笔试/实操考核(如填写“安全操作规程简答题”“模拟使用灭火器”),记录成绩(见附件)。

五、培训效果评估

(一)参训人员反馈(可选,通过问卷或现场交流收集)

问题

反馈摘要(如“内容实用,但案例不够具体”“希望增加实操练习时间”)

1.培训内容是否易懂?

[例:大部分员工表示“清晰,结合了现场实际”;2名新员工建议“多举项目内案例”]

2.培训方式是否有效?

[例:“实操演示有帮助,但时间较短”]

3.对后续工作是否有帮助?

[例:“掌握了安全带正确系法,以后作业会更注意”]

(二)考核结果(如有)

考核形式

合格标准(如“笔试≥80分”“实操全部正确”)

参训人数

合格人数

合格率

不合格人员名单及补考安排

笔试+实操

笔试≥80分,实操正确率100%

30

28

93.3%

不合格2人(李四、王五),安排XX月XX日补考

六、培训总结与改进

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