内训师成长（12页PPT）.pptxVIP

内训师成长蜕变——内训师的成长xxxx20xx-xx-xx

2内训师授课能力提升1课程实用性效果提升3今后工作重点和思路

xxxx7.74黄GG20xx-7-78.6420xx-9-12内训师授课能力提升《电商发展趋势》9分为满分根据自身经验修改课件，有说服力；查阅大量行业发展资讯，有干货，有启发。亮点

7.788.3820xx-9-25内训师授课能力提升《Excel之道》—刘G20xx-8-79分为满分根据学员需求调整内容难；与学员多了些交流，有问题反馈。亮点

8.2920xx-8-18.5520xx-9-24内训师授课能力提升《商品知识》—黄G9分为满分根据学员需求准备很多实物材料，更直观；重视现场问答，解答很多材料工艺上的问题。亮点

xxxx内训师授课能力提升8.2720xx-9-12蔡MM《走进公司》8.2720xx-9-18黄GG《后台系统》8.5220xx-9-19童GG《时间管理》8.7520xx-9-25陈GG《商品基础》8.3820xx-9-29翁GG《直通车》耐心与新内训师沟通，给与充分的准备时间；实战演练，通过过课发现问题，及时答疑解惑。第一次授课平均分8.45提升原因

8.3120xx年8月8.5420xx年9月内训师授课能力提升9分为满分授课前注重与内训师的沟通，特别是授课技巧的交流，课程的设置；提早沟通，多次沟通，促使内训师更认真投入地备课。提升原因

8.28新雁起航第四期8.58新雁起航第五期课程实用性效果提升9分为满分更多内训师参与授课，不同风格，学员有新鲜感；不同内训师不同角度解读课程，更多岗位经验，设身处地，接地气。提升原因

8.09内训师培训前8.42内训师培训后课程实用性效果提升9分为满分专业类课程差异化培训，根据岗位职责经验选定培训对象；培训前期做培训需求调查，要求内训师针对学员需求开发课程。提升原因

调研沟通准备演练建议感悟相信专业1、扬长避短，发挥培训技巧、思路方面的优势，给以内训师授课方法，课程编排方面的指导；2、信任内训师的态度和能力，给以专业知识方面自由发挥的空间，虽不系统，但管用，而且能马上用。2不拘一格1、不同的人有不同的解读视角，不同的内训师有不同风格，避免了经验的片面，能集思广益，丰富了学习的多样性；2、开放的态度，交流的姿态使思想更为活跃，培养独立思考能力，营造不断创新的氛围。3精耕细作1、精细化培训才能提高课程的针对性，学员更有收获，避免陪绑，精准课题方向减轻到的压力；2、多次单方向的课程沟通，保证课程的效果，虽辛苦但有效，为未来的独立打下扎实的基础。

今后工作重点和思路燎原建设课程体系打造学习组织26位内训师，9位参与授课，占34.6%，形成良好的表率作用，仍需要带动、发动其他师的大火点燃。目前的专业类课程采用游击式分享，未能形成岗位进阶的课程体系，随着培训课件、步搭建。这是培训发展部的终极目标，形成学习的文化，不断改善、创新、为企业发展提供智力支持，体现培训、学习的价值。

今后工作重点和思路10月份工作重心1、加强宣传力度对内重申内训权利与义务，以荣誉和能力提升为主导；对外及时报道内训师的风采，扩大内训师影响力。2、跟紧开发进度随机式收集内训师的心声，及时发现困难，关注开发过程；每周约访数位题交流想法，提供方法等支持。