QC七大手法培训教材.pptVIP

*QC七大手法;*课堂守则;*QC七大手法的作用协助我们作;什么是QC?QC=Qualit;QC七大手法一、因果图（Cau;QC七大手法口诀*;QC七大手法口诀*排列图（柏拉;QC七大手法所体现的精神*;*QC七大手法之运用散布图排列;*一、因果图（一）定义当一;无标题;*一、因果图（二）大要因特;*一、因果图（三）用途说明整理;*一、因果图（四）制作步骤1.;*一、因果图（五）应注意事项脑;*一、因果图（五）续应注意事项;因果图可以分为以下两种类型：1;2、对策追求型此类型目;* ;对策追求型提案8件改善系統;*二、柏拉图（一）定义又;*二、柏拉图（二）帕拉图的发展;*二、柏拉图（三）制作步骤决定;*二、柏拉图（三）续制作步骤4;*二、柏拉图（四）举例支出金額;*;*二、柏拉图（五）用途说明掌握;*二、柏拉图（六）改善效果之确;二、柏拉图（七）效果确认的柏拉;*举例**企业2007年度制程;*举例**企业2007年度制程;*三、数据及查检表─数据（一）;*三、数据及查检表─数据（二）;*三、数据及查检表─数据（三）;*三、数据及查检表─数据（四）;*三、数据及查检表─查检表（一;*三、数据及查检表─查检表（二;*三、数据及查检表─查检表（三;*三、数据及查检表─查检表（三;*三、数据及查检表─查检表（四;*三、数据及查检表─查检表（五;*三、数据及查检表─查检表（六;*三、数据及查检表─查检表（六;*四、层别法（一）定义对观察到;*四、层别法（二）用途说明发现;*四、层别法（三）层别的对象和;*四、层别法（三）续层别的对象;*四、层别法（四）使用步骤确定;*四、层别法（五）注意重点收集;四、层别法（六）*层别的应用实;四、层别法（六）厂家不良项目2;*3、画推移图;*不良类别推移图;*五、散布图（一）定义把互相有;*五、散布图（二）用途说明检定;*五、散布图（三）成对数据的对;*五、散布图（四）目的知道两组;*五、散布图（五）制作步骤收集;*五、散布图（六）范例：身高与;*五、散布图（七）判读;*五、散布图（七）续;*(7）負相關（強）;*六、直方图（一）产品质量波动;*六、直方图（二）一、正常波动;*六、直方图（三）二、异常波动;*六、直方图???四）产品质量波动;*六、直方图（五）引起波动的两;*六、直方图（六）定义将所收集;*六、直方图（七）使用目的测知;*六、直方图（七）续使用目的6;*六、直方图（八）制作步骤收集;*六、直方图（八）续4.决定;*六、直方图（八）续5.定组距;*六、直方图（八）续7.决定组;*六、直方图（九）次数分配表;*六、直方图（十）范例：西瓜重;六、直方图（十）范例：小勇跑步;*六、直方图（十一）注意事项可;*六、直方图（十二）直方图法的;*六、直方图（十三）直方图法的;*六、直方图（十四）直方图法的;*六、直方图（十五）直方图法的;*六、直方图（十六）直方图法的;*六、直方图（十七）直方图法的;*六、直方图（十八）直方图法的;*六、直方图（十九）分布型态与;*六、直方图（二十）制程能力还;*制程能力足够，产品质量分散宽;*六、直方图（二十二）制程能力;*六、直方图（二十三）制程的分;*七、统计图（一）定义统计图就;*七、统计图（二）用途说明掌握;*七、统计图（三）必须具备的条;*七、统计图（四）制作步骤确定;*七、统计图（四）续6.记入必;*七、统计图（五）棒状图(Ba;*七、统计图（五）续范例：芒果;*七、统计图（五）续绘制棒状图;*七、统计图（六）饼图(Pie;*七、统计图（六）续范例：各品;*七、统计图（六）续绘制饼图时;*七、统计图（七）带状图带状图;*七、统计图（七）续范例：近三;*七、统计图（八）推移图(Ru;*七、统计图（八）续范例：**;*七、统计图（八）续绘制推移图;七、统计图（八）续检验对策效果;*七、统计图（九）雷达图(Ra;*七、统计图（九）续范例：阿明;*七、统计图（十）管制图(Co;*七、统计图（十）续管制图的功;*七、统计图（十）续依数据的性;*七、统计图（十）续依用途来分;*七、统计图（十）续管制图的分;*七、统计图（十）续2.数据;*七、统计图（十）续3.点在;*七、统计图（十）续4.点连续;*七、统计图（十）续5.连续3;*七、统计图（十一）制作统计图;*八、思考题思考题：QC是什么;谢谢大家！ThankYou！