第10章 铁路工程企业资质与施工组织 工程师考试 .docxVIP

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临时设施与过渡工程协10.1.1设计企业资质

临时设施与过渡工程协

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分类

行业资质：甲（Ⅰ）、甲（Ⅱ）、乙级

专业资质：桥梁、轨道、隧道、电气化、通信信号甲级

甲（Ⅰ）级：主持过特大型项目

人员配备 甲（Ⅱ）级：主持过大型项目乙级：主持过中型项目

资产：注册资本≥3亿，净资产≥3.6亿

10.1铁路工程企业资质

特级

一级施工总承包资质

10.1.2施工企业资质 二级

三级

电务工程

专业承包资质 铺轨架梁

人员：一级建造师≥50人工程业绩：300km干线或100km客运专线资产：净资产≥1亿人员：一级建造师≥15人

工程业绩：150kmⅠ级铁路+隧道/桥梁/站场资产：净资产≥4000万人员：一级建造师≥8人工程业绩：60km铁路+隧道/桥梁资产：净资产≥800万人员：一级建造师≥3人

一级（全类型）、二级（≤100km）、三级（≤50km）

一级（大中型）、二级（≤50kmⅠ级）

电气化工程 一级（全类型）、二级（≤100km）、三级（站线改造）综合资质 可承担所有专业工程

10.1.3监理企业资质 铁路专业资质

甲级：承担一级干线、特大桥/隧道

乙级：承担二级及以下工程

作用

10.2.1施工区段划分 要求

方法

10.2施工区段划分与项目组织机构设置

任务划分与队伍配置组织施工与进度控制资源优化配置均衡任务、专业优先

考虑行政区划、工程量分布、大型临时设施按“六位一体”要求划分结合机械化程度与工装配置

管理层：项目经理部

第10章铁路工程企业资质与施工组织

层次 分部层：工区管理

作业层：架子队（专业化施工）

10.2.2项目组织机构设置 架子队组成

组建原则

管理监控人员（队长、技术负责人）作业人员（员工+劳务工）

弹性编制、动态管理

劳务工以成建制企业为主

分类

10.3.1分类与内容

决策阶段：概略方案设计阶段：指导性设计

实施阶段：实施性设计

主要内容

施工方案、进度计划、资源配置

临时工程、管理措施、信息化方案

10.3施工组织设计 10.3.2编制方法

指导性设计步骤

实施性设计步骤

划分段落→拟定方案→确定节点工期→平衡资源

细化目标→选择方案→排定进度→资源配置

劳动力配置

10.3.3资源配置 材料供应

机械设备

按工种需求动态计划（表10.3-3）劳动工日总量计算与动态分布图

料源点选择与运输方案比选分年度/季度计划（表10.3-5）配置原则：经济高效、通用性强

专用设备：运梁车、架桥机、无砟轨道工装

原则

10.4.1总平面布置 内容

10.4施工现场平面布置

大型设施10.4.2临时设施

其他设施

少占农田、运输便捷、分区合理既有/新建建筑物位置临时设施（便道、管线、试验室）施工队伍部署与排水系统

铁路便线、铺轨基地、制梁场过渡工程：安全可靠、永临结合生产生活房屋：靠近工点、防洪排水

火工品库：远离居民区、公安核准

10.5重难点

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资质要求：特级资质的高标准人员与工程业绩施工组织：铺架与联调联试主线控制资源配置：动态平衡劳动力与机械效率

平面布置：大型二建教材40一套一建，造价，监理教材50一套调 考前精准押题微信:2757123263

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