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2025年人力资源管理师组织变革与人才适配专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师组织变革与人才适配专题试卷及解

析

2025年人力资源管理师组织变革与人才适配专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在组织变革过程中，以下哪项属于变革阻力中最常见的心理因素？

A、技术能力不足

B、对未知的恐惧

C、组织结构僵化

D、资源分配不均

【答案】B

【解析】正确答案是B。对未知的恐惧是组织变革中最常见的心理阻力因素，员工担心

变革后自身地位、工作内容和人际关系的变化。A选项属于能力层面的阻力，C选项属

于结构层面的阻力，D选项属于资源层面的阻力，这些都不是心理因素。知识点：组织

变革阻力类型。易错点：容易将不同层面的阻力混淆，特别是将心理因素与能力因素混

淆。

2、在人才适配过程中，“人岗匹配”的核心原则是？

A、学历与岗位要求一致

B、能力与岗位需求匹配

C、经验与岗位年限匹配

D、薪资与岗位价值匹配

【答案】B

【解析】正确答案是B。人岗匹配的核心原则是能力与岗位需求匹配，即员工的知识、技

能、能力等素质特征与岗位要求相匹配。A选项过于片面，学历只是能力的一个方面；

C选项经验只是能力的一部分；D选项薪资是结果而非匹配原则。知识点：人岗匹配理

论。易错点：容易将匹配的表面特征（如学历、经验）与核心能力混淆。

3、在组织变革中，以下哪种变革方式属于渐进式变革？

A、业务流程再造

B、全面质量管理

C、企业并购重组

D、战略转型

【答案】B

【解析】正确答案是B。全面质量管理是一种渐进式变革，通过持续改进的方式逐步提

升组织效能。A、C、D选项都属于激进式变革，涉及组织根本性的、快速的改变。知

识点：组织变革类型。易错点：容易将变革的规模与变革的方式混淆，不是所有大规模

2025年人力资源管理师组织变革与人才适配专题试卷及解析2

变革都是激进式的。

4、在人才适配的”能力动机机会”(AMO)模型中，“机会”主要指？

A、职业发展机会

B、发挥才能的环境条件

C、学习培训机会

D、晋升机会

【答案】B

【解析】正确答案是B。在AMO模型中，“机会”(Opportunity)主要指组织提供的环境

条件，包括工作设计、资源支持、领导风格等，使员工能够发挥才能。A、C、D选项

都是机会的具体表现形式，但不全面。知识点：AMO模型。易错点：容易将”机会”狭

义理解为职业发展机会，而忽略了更广泛的环境条件。

5、在组织变革的”解冻变革再冻结”模型中，“解冻”阶段的主要任务是？

A、实施新的工作方式

B、强化新的行为模式

C、打破现有平衡状态

D、评估变革效果

【答案】C

【解析】正确答案是C。在勒温的变革模型中，“解冻”阶段的主要任务是打破现有平衡状

态，创造变革的必要性。A选项属于”变革”阶段的任务；B选项属于”再冻结”阶段的任

务；D选项是变革后的评估工作。知识点：勒温变革模型。易错点：容易混淆三个阶段

的主要任务，特别是将”解冻”与”变革”的任务混淆。

6、在人才适配中，“胜任力模型”的主要作用是？

A、确定岗位薪资水平

B、描述岗位成功所需的关键特征

C、评估员工绩效表现

D、设计培训课程内容

【答案】B

【解析】正确答案是B。胜任力模型的主要作用是描述岗位成功所需的关键特征，包括

知识、技能、能力、个性特质等。A选项是岗位价值评估的作用；C选项是绩效管理的

功能；D选项是培训需求分析的部分内容。知识点：胜任力模型。易错点：容易将胜任

力模型与其他人力资源管理工具的功能混淆。

7、在组织变革中，以下哪种沟通策略最有利于减少变革阻力？

A、单向传达变革决定

B、充分解释变革原因和影响

C、强调变革的紧迫性

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D、承诺不裁员

【答案】B

【解析】正确答案是B。充分解释变革原因和影响是最有效的沟通策略，能够增加员工

对变革的理解和接受度。A选项单向沟通容易引发抵触；C选项过度强调紧迫性可能增

加焦虑；D选项不切实际的承诺会损害信任。知识点：变革沟通策略。易错点：容易认

为强调紧迫性或做出承