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11月安全生产会议记录

一、

（一）会议时间

2023年11月5日（星期一）上午9:00-11:30，会前签到8:30-9:00。

（二）会议地点

公司总部三楼第一会议室，设置主会场及各生产车间视频分会场，同步接入远程系统。

（三）参会人员

1.公司领导班子：总经理XXX、分管安全副总经理XXX、生产总监XXX；

2.各部门负责人：安全生产管理部、生产运营部、设备管理部、人力资源部、行政部等部门主要负责人；

3.安全管理人员：各车间安全主管、专职安全员共12人；

4.员工代表：各生产线员工代表共8人；

5.外部专家：安全生产技术顾问XXX（注册安全工程师）；

6.记录人：安全生产管理部文员XXX。

（四）主持人

分管安全副总经理XXX，负责会议流程把控及议题引导。

（五）记录人

安全生产管理部文员XXX，负责会议全程记录、纪要整理及分发。

（六）会议主题

“11月安全生产风险防控与年终冲刺阶段安全工作部署”，聚焦秋冬季节安全风险特点，总结10月安全工作，分析当前形势，部署11月重点任务。

（七）会议议程

1.安全生产管理部通报10月安全生产指标完成情况及隐患排查治理结果；

2.各车间汇报10月安全工作存在问题及整改措施落实情况；

3.外部专家分析11月季节性安全风险（防火、防冻、防静电等）；

4.分管安全副总经理解读《11月安全生产专项工作方案》；

5.生产总监结合年终生产任务部署安全保障措施；

6.总经理作总结讲话，明确责任要求。

（八）会议背景

11月进入秋冬交替季节，气温骤降、干燥少雨，易引发火灾、设备冻裂、静电积聚等风险；同时，公司年终生产订单进入冲刺阶段，生产负荷加大，设备连续运转时间延长，安全管控压力显著增加。为贯彻落实国家《关于做好秋冬季节安全生产工作的通知》要求，结合公司年度安全目标，特召开本次会议，统一思想、压实责任，确保全年安全生产目标顺利实现。

（九）会议目的

1.总结10月安全工作成效与不足，针对性解决突出问题；

2.识别11月主要安全风险，制定分级管控措施；

3.部署年终冲刺阶段安全重点工作，明确责任分工与时间节点；

4.强化全员安全意识，筑牢安全生产防线，杜绝较大及以上事故发生。

二、会议议程讨论

（一）议程一：安全生产管理部通报情况

1.通报内容概述

安全生产管理部经理XXX首先通报了10月份安全生产指标的完成情况。他详细介绍了公司整体安全数据，包括事故率、隐患排查和整改率等。本月公司共发生轻微事故5起，较去年同期减少1起，未发生重大事故。隐患排查共发现隐患120项，其中100项已完成整改，剩余20项涉及设备老化和流程漏洞，正在按计划跟进。XXX特别指出，A车间事故率较高，达到3起，主要因设备故障引发；B车间隐患整改率仅为80%，低于公司平均水平；C车间表现最佳，整改率达100%。通报中还强调了季节性因素影响，如干燥天气导致静电风险增加，但整体安全形势可控。

2.问题识别

在通报中，XXX识别出几个关键问题。首先是设备老化问题，A车间的生产线因使用超过10年，故障频发，本月3起事故均与设备维护不足相关。其次是整改拖延现象，B车间部分隐患如消防设施老化，未按期完成整改，存在安全隐患。第三是人员培训不足，新员工因缺乏实操经验，操作失误导致2起事故。此外，跨部门协调不畅，如生产与安全部门在隐患上报时信息滞后，影响响应速度。这些问题反映出安全管理中的系统性漏洞，需要加强监督和培训。

3.整改措施进展

针对问题，XXX汇报了整改措施的进展。对于A车间，已安排专业团队进行设备检修，更换关键部件，预计下周完成。B车间增加了安全检查频次，由每周1次提升至每周2次，确保整改按时完成。新员工培训已增加至每周两次，重点强化实操演练和应急处理。同时，公司引入了安全检查APP，员工可实时上报隐患，提高信息流通效率。XXX还提到，已与外部供应商合作，加快备件采购，确保设备及时维护。这些措施已初见成效，本月隐患整改率提升至92%。

（二）议程二：各车间汇报工作

1.各车间主要问题

各车间负责人依次汇报了10月安全工作存在的主要问题。A车间主任XXX表示，设备老化是核心问题，生产线轴承磨损导致停机3次，影响生产进度。B车间主管XXX指出，消防设施检查不严，部分灭火器过期，且员工应急演练不足，存在风险。C车间经理XXX提到，新员工操作不规范，引发2起小事故，需加强培训。D车间主任XXX强调，跨班次交接时信息传递不畅，导致安全隐患遗漏。这些问题暴露出各车间在安全执行上的差异，需针对性解决。

2.整改措施落实情况

针对问题，各车间汇报了整改措施落实情况。A车间已完成设备检修计划，更换了5个关键轴承，并制定了月度维护表。B车间更换了全部过期灭火器，并组织了消防演练，员工参与率达95%。C车间增