某著名企业战略规划方法与流程规模化能力版（44页PPT）.pptxVIP

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2025-10-08 发布于广东
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某著名企业战略规划方法与流程规模化能力版（44页PPT）.pptx

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;目录;领导力;Page4;Page5;Page6;Page7;Page8;某著名企业价值观是决策与行动的指南，从研究某著名企业的产品与服务如何促使客户的成功，到如何对员工授予资源使其完成职责

成就客户：满怀激情，给客户成功施加正向的影响，从而给自己带来利润；这需要对客户成功的因素具有足够的知识；需要对市场与客户进行深入的洞察分析，建立与客户成功相关的业务设计；需要了解已有的业务单元及价值网络伙伴的相互依赖关系，并识别所有引起冲突的流程；以客户的成功作为一切考核与度量的基础；

创新设计—为这个世界与公司：这需要远见卓识来选择合适的战略来实现成就客户的目标，当存在机会差距及考虑技术革新时尤为重要；创新反映在商业模式、管理实践和流程中，这需要在公司内形成追求机会与改变的气氛使每一个某著名企业人都成为一个创新者；

信任尽责：在复杂的业务关系和多层面的管理界面上，所有某著名企业人都要体现信任精神，从而使信任扩展传递到各个层面，使公司能面对承诺及风险作出最大的努力，这是形成完备战略及能得到良好执行的重要条件；;目录;领导力;Page12;2025/2/7;Page14;Page15;Page16;Page17;Page18;Page19;2025/2/7;Page21;Page22;Page23;Page24;价值定位参考模板;Page26;Page27;Page28;业务风险管理－全面视角;目录;领导力;Page32;Page33;Page34;2025/2/7;Page36;Page37;Page38;;Page40;领导力;2025/2/7;2025/2/7;End