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部长竞聘面试题目

由结构性面试和无领导小组面试构成

一、结构性面试

结构性面试测评要素和评分要点：

1、综合分析能力：思绪是否清楚,能否全方位考虑问题；

2、言语表述能力:思维流畅性和口齿清楚是否；

3、应变能力:能否在压力状态下保持思维情绪稳定;

4、组织协调能力:是否能做出对的决议和合理安排；

5、人际交往:人际合作主动性,是否是在把握原则基础上进行有效沟通;

6、仪表举止:打扮穿着得体是否，行为举止是否符合通常礼仪;

7、职位适宜：知识、专业和爱好与岗位是否相匹配。

结构性面试题目

1、你认为自已应聘这个职位有哪些优势和劣势?

答题思绪:在短短几分钟内即尽量多的展现自已的优势，又做到简明扼要，重点突出。

2、你认为部长的工作应该如何进行?

答题思绪:思绪清楚,抓住问题的本质，重要靠自已平时的积累和扎实的基础。

3、你认为“部长”与“部员”有什么本质区别?

答题思绪：思绪要开阔，考虑问题要全方面、进一步。例如这个问题不仅要谈到“部长”与“部员”的定义和区别,而且还要进一步提出部门工作现状及改革、发展方向。

4、从你的简历看，你可选择诸多的部门，为什么选择特别选择了这个部门呢？

答题思绪:需要实事求是的回答下列问题。

５、假如由你组织一个青年人的“沙龙”,你准备如何做好这项工作？

答题思绪:一方面要了解自已的角色，把自已放到情境中去，然后提出比较全方面的行为对策。

6、在过去的学习和生活过程中，你最引认为豪的地方是什么?

答题思绪:最重要的是要有实事求是的态度,

7、经过上面的问题的回答,我觉得你的面试体现并不理想,你如何对待我对你的评价？

答题思绪:考生应有迅速的反映能力，情绪稳定,心态平和。

8、我想问你三个问题：第一，你的综合素质不错，为什么不竞聘主席团候选人？第二，到这个部门后你有何打算。第三，假如工作后发现自已的作用不能正常发挥怎么办?

答题思绪：应该有思想准备，特别是对自已的选择究竟是怎么考虑的，要如实反映,不要说大话、空话,要从自已的价值观和志向方面对自已进行剖析。

１、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？

(假如回答无此经历，问)-－－－－--您的生活是不是太过于顺畅，成长中往往随着着失败,您觉得自已的成长来自于哪些方面?

2、请您举一个您亲身经历的事例来阐明您对困难或挫折有一定的承受力?

3、您的领导給您布置了一项您此前从未触及过的任务,您打算如何去完成它？（假如有类似的经历说说完成的经历。）

4、假如在公众场所中,有一个人故意当众揭您的短处或您的隐私，您如何去解决?

5、说说您对成功的看法。

6、您认为自已有什么资格来胜任这份工作？

7、您如何对待学校的学习与学生工作中的区别。

8您如何对待游戏中的输赢。

9、谈谈您认真追求过的一件事或一个人,并说说过程和成果。

10、有人说:满足感÷欲望＝幸福或成功，即幸福是个人偏好的满足限度，举例来说，一个儿女满堂、儿女孝敬的老人他认为自已与李嘉诚有一样的成功感,您如何了解。

二、无领导小组群面

5分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈说,15分钟的小组讨论，5分钟的总结陈词。

例题供参考，部长试题１—3；主席团候选人试题4—6。

例题:

假如唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特，林黛玉,郑和，武则天，牛顿，李白，请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序。

解析：群面重要是考验团队配合、领导力等非技术素质。所以群面的题目通常都是有分歧的，没有原则答案,每个答案只要自已把理由列充分就能自圆其说。群面关键看是否能自圆其说，和其余成员的合作与沟通方面的东西。下面的答案仅供参考。

答案:郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉

第一,选郑和,理由：郑和有丰富的远行经验，曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道的优势．即一项任务的总指挥；

第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突发情况，需要武力的保障,没有武力作为坚强保障，什么也干不了。

第三,选武则天,武则天的生平:普通女子，普通才人,被太宗溺爱，太宗死后成尼姑,用计勾引高宗,变成宫里的贵人,用计策去除异已,成为皇后，最终强势成帝。在这角色变化中,她应付皇宫里的勾心斗角,人际关系,解决得当,综合能力实属强大。

第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到的问题解决.简朴说就是用理论指导实践,例如,简朴的物理知识，水的浮力,还有力的运用等等。

第五选瓦特,动手能力强,可以将牛顿的理论转化为实践，不失为取经路上的有一大助力。

第六选孔子，伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务的执行,总体起妨碍作用

第七选李白，一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺陷明显,如只会抱怨,感