原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
生产运作期末试题及答案
一、单选题（每题2分，共20分）
1.下列哪种生产计划属于短期计划？（）
A.年度生产计划B.季度生产计划C.月度生产计划D.五年生产规划
【答案】C
【解析】月度生产计划属于短期生产计划，主要关注当前月份的生产任务和资源安排。
2.以下哪种库存控制模型适用于需求不确定且提前期较短的情况？（）
A.EOQ模型B.安全库存模型C.固定订货点模型D.定期订货模型
【答案】B
【解析】安全库存模型适用于需求不确定且提前期较短的情况，主要目的是应对需求波动。
3.生产过程中，哪项活动属于增值活动？（）
A.原材料搬运B.设备调试C.产品加工D.质量检验
【答案】C
【解析】产品加工直接转化为最终产品，属于增值活动。
4.以下哪种生产布局形式适用于产品种类多、产量小的情况？（）
A.产品布局B.工艺布局C.混合布局D.固定布局
【答案】C
【解析】混合布局适用于产品种类多、产量小的情况，可以灵活应对不同产品的生产需求。
5.生产系统效率的主要评价指标是？（）
A.生产成本B.生产周期C.设备利用率D.产品质量
【答案】C
【解析】设备利用率是衡量生产系统效率的主要指标，反映了设备的有效使用程度。
6.以下哪种生产管理方法强调持续改进？（）
A.ERP系统B.JIT生产方式C.六西格玛D.MRP系统
【答案】B
【解析】JIT（Just-In-Time）生产方式强调持续改进，通过减少库存和提高效率来降低成本。
7.生产过程中，哪项活动属于非增值活动？（）
A.设备维护B.原材料加工C.产品包装D.库存等待
【答案】D
【解析】库存等待不增加产品价值，属于非增值活动。
8.以下哪种生产计划方法适用于需求波动较大的情况？（）
A.定量订货法B.定期订货法C.滚动计划法D.固定订货点法
【答案】C
【解析】滚动计划法适用于需求波动较大的情况，通过定期调整计划来适应市场变化。
9.生产系统中，哪项资源是核心资源？（）
A.原材料B.设备C.人力D.资金
【答案】C
【解析】人力是生产系统的核心资源，直接参与生产活动。
10.以下哪种生产布局形式适用于大批量、标准化生产？（）
A.产品布局B.工艺布局C.混合布局D.固定布局
【答案】A
【解析】产品布局适用于大批量、标准化生产，可以高效地生产相同产品。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.生产运作管理的主要目标包括？（）
A.提高生产效率B.降低生产成本C.保证产品质量D.增强市场竞争力E.减少库存
【答案】A、B、C、D、E
【解析】生产运作管理的目标包括提高效率、降低成本、保证质量、增强竞争力以及减少库存。
2.生产系统的基本组成要素包括？（）
A.输入B.转换C.输出D.反馈E.资源
【答案】A、B、C、D、E
【解析】生产系统的基本组成要素包括输入、转换、输出、反馈和资源。
3.生产计划的主要类型包括？（）
A.战略计划B.战术计划C.操作计划D.年度计划E.月度计划
【答案】A、B、C、D、E
【解析】生产计划的主要类型包括战略计划、战术计划、操作计划、年度计划和月度计划。
4.生产过程中，常见的质量控制方法包括？（）
A.统计过程控制B.六西格玛C.SPCD.质量功能展开E.故障树分析
【答案】A、B、C、D、E
【解析】生产过程中常见的质量控制方法包括统计过程控制、六西格玛、SPC、质量功能展开和故障树分析。
5.生产系统的评价指标包括？（）
A.设备利用率B.生产周期C.生产成本D.产品质量E.库存水平
【答案】A、B、C、D、E
【解析】生产系统的评价指标包括设备利用率、生产周期、生产成本、产品质量和库存水平。
三、填空题（每题4分，共20分）
1.生产运作管理的主要目的是______、______和______。
【答案】提高效率；降低成本；保证质量
2.生产系统的基本模型包括______、______和______。
【答案】输入；转换；输出
3.生产计划的主要类型包括______、______和______。
【答案】战略计划；战术计划；操作计划
4.生产过程中常见的质量控制方法包括______和______。
【答案】统计过程控制；六西格玛
四、判断题（每题2分，共10分）
1.生产系统的主要目标是最大化生产量。（）
【答案】（×）
【解析】生产系统的主要目标是提高效率、降低成本、保证质量，而不是最大化生产量。
2.JIT生产方式的核心思想是减少库存。（）
【答案】（√）
【解析】JIT（Just-In-Time）生产方式的核心思想是通过减少库存和提高效率来降低成本。
3.生产计划只包括短期计划。（）
【答案】（×）
【解析】生产计划包括战略计划、战术计划和操作计划，涵盖不同时间范围。
4.生产系统的评价主要关注生产成本。（）
【答案】（×）
【
文档评论（0）