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支行行助、副职考核办法
一级KPI
二级KPI
标准分
计分规则
得分区间
业务指标
支行考核结果
850
得分=支行考核得分/1000*标准分
（0-1000)
评价
支行行长评价
50
工作开展情况，包括团队管理、业务管理、营销策划、活动组织、信息传达、重大项目攻关等。
（0-50）
员工评价
100
（0-100）
其它
扣分项
商贷通每新增10万不良，扣20分。
零售经理考核办法
一级KPI
二级KPI
标准分
计分规则
得分区间
存款
300
根据支行存款增量计划完成情况评价，得分=标准分*（存款余额增量计划完成率*1/3+存款日均增量计划完成率*2/3）
（0-450)
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