2025年行政部助理工作计划范例与行政部工作计划.docVIP

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最新行政部助理工作计划范例与最新行政部工作计划汇编

最新行政部助理工作计划范例

在主任带领下，本人在XX年度，基本完毕了有关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任工作布署，在去年工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极积极、发明性地开展工作”指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”工作作风，全面开展～年度工作。现制定工作计划如下：

一、人力资源

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析企业目前人力资源配置状况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层人事决策等提供根据。

2、根据企业发展规划，提出与之相匹配人力资源规划。(此为工作设想，根据企业实际状况而定)

(二)招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、搜集和关注国内著名招聘网站(如深圳人才网、job88等)人才信息。

4、在实际应用中完善已制订《员工招聘操作规程》、流程及有关表单。

5、协助各部门实行招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训：

1、在实际应用中完善已制订《员工培训教育管理措施》、流程及有关表单。

2、巩固已初步建立员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问企业)为企业部门主管或有关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目管理、人力资源管理、工作任务分派、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核：

1、协助主任制定绩效考核管理措施，为绩效考核工作详细实行提供根据。

2、协助主任在全企业推行新绩效考核原则。

3、继续做好绩效考核其他有关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订退休流程及有关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供根据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订辞职流程及有关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供根据。

(3)详细执行工作。

二、行政事务

(一)车辆管理协助主任开展有关工作。

(二)公章管理

1、协助主任做好有关审核工作。

2、制作公章管理登记保

(三)会议安排

协助主任安排会议议程及有关准备工作。

(四)企业大型活动组织筹划。

协助主任筹划方案，并做好详细实行有关工作。

(五)企业邮箱管理。

三点原则：

1、准时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、谨慎看待重要邮件。

(六)部门预算。

精确、详细登记每月发生费用，按规定提交每月预算。

(七)宿舍管理

1、及时收娶交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排，保证宿舍洁净舒适。

三、对外事务

(一)证照申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

(二)政府扶持项目申报。

协助主任开展有关工作。

(三)与政府部门、行业协会平常沟通。

协助主任填制和递交有关报表、资料等。

四、其他临时交办事项。

四点原则：

(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按规定办理。

(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。

(三)其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。

(四)其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。

最新行政部工作计划

人要学会常常总结自已，人生就是一种不停反省不停进步过程，计划和总结也同样，有助于及时找到自已局限性并改正，有助于对自已计划进行规划，给了人努力工作动力，如下是行政部工作计划。

为切实配合20xx年企业计划顺利实行，按岗位职责及任务对20xx年企业行政工作计划做出如下分解：

一、深化绩效考核成果

通过20xx年近3个月绩效考核及目管理，企业各部门对绩效考核理解及行为转变正在逐渐改善，以工作目成果为导向，用事实和数听说话，本部门在20xx年工作中将全力配合企业绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门各级员工之间沟通，切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工作理念

配合企业与营销有关职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对有关部门提出协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障企业销售目实现。

三、抓节省、保指标

在明年工作中，行政部必须与各部门充足沟通，出台详细制度，大力抓节省，每天抓，时时抓，平常工作中多进行监督、检查、改善，从“节流”层面保证企业利润指标达到。

四、狠抓安全生产

以既有安全原则化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。

五、企业文化建设

针对这一行政部工作中微弱环节，我们计划以平常企业文化建设为主，主题活动为辅方式，通过吸取他人先进企业文化经验，在明年内完