2025年车间管理工作总结3篇与车间组长年终工作总结范文.docVIP

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车间管理工作总结3篇与车间组长年终工作总结范文汇编

车间管理工作总结3篇

xx年车间管理员工作总结

一年工作就这样结束了，在xx年工作中我做到了尽职尽责。我在自已工作岗位上付出了最大努力，一年以来坚持不懈工作，没有出现大失误。xx年工作负责了两大项：上六个月负责成衣车间，下六个月负责所有产品质量。

在生产方面：在这几月以来尽了自已最大努力无论在哪个车间让员工挣到了钱，为企业创效益、保市场。在成衣车间几种月我感到了骄傲由于效益比xx年月效益提高了近三分之一。从中也找到好多局限性，人们潜力很深此前为挖掘出来，不要小看每一种人。在其中尚有好多局限性，最局限性就是数量不准。在车间好就是xx年目完毕了，员工跟着我挣了钱，比去年增长了员工，员工无流失现象。我感到非常快乐。

在质量方面：从到技术以来深深感受到自已繁忙，责任重大；大事、小事，压在身上。重视了这头忽视了那头，有点头轻脑重。没能全方位进行工作。重要如下几点：进入技术工作很快，没有足够经验能力，对所有程序理解不够深，对个别部门掌握不够扎实。虽然有些问题对工作影响力不是很大，但我总觉得没有做到自已职责。我要严格规定自已不合格样品不下车间，工艺不精确不下流车间，不合格产品不出厂，更要严格规定自已对所有部门检查力度加大，作好记录。

在此后工作打算，通过总结一年工作，尽管有了一定进步和成绩但在这些方面尚有好多局限性，没有创新性思绪。个别工作做得不够完善。在此后工作中将会努力找到自已局限性，以便在后来工作中加以克服，同步还多找经验，掌握好产品重要性，提高自已工作能力，加强责任感及时做好个人各项工作，不停总结与反省，不停让自已充实能力提高自身素质，适应企业发展与企业共同进步、共同努力。产品质量这项工作对企业来说很重要，没有质量就会没有市场，质量觉定企业命运。这项工作对我来说压力也很大，既然上级领导把这项工作交给了我，也就是信任我相信我能把这项工作做好，既然我接了这项工作我就会努力把自已工作做好，不会辜负上级领导对我期望，也不会让上级领导失望。

xx年已通过去了，展望xx年工作我还是会继续和xx年工作同样坚持不懈，积极进取。在自已工作岗位上发挥自已能力。完美完毕上级领导派给我任务和我应尽职责。我相信无论哪方面我可以做好。在xx年失败中也吸取了不少教训。我会从xx年失败中寻找xx年成功

车间管理工作总结

毕业整整一年了，进入白象也进一年。在这一年里，我完毕了从一种学生到一种基层管理者转变，是将所学应用于实践过程。刚刚进入白象时候，总是豪情满怀，觉得自已一定会做得很好，但当自已真正去做了，才发现自已欠缺还诸多。

在这一年里，我与白象共同经历了诸多困难，从春节前换投包机、车间冷导致现场乱，开机不正常到如今以便面业淡季。这一切，我相信我们都能都会挺过去，我们可以战胜所有困难。

xx年10月23日我结束了实习，开始正式进入制面车间，做d2班长，那时d2班刚刚更换了投包机，由于前期没有培养投包机手，员工们都很不适应，导致现场很乱，开机不正常，成本亏损严重。记得那时捡出来面堆成了山，每天都在反复着捡面加面，我很累，员工也很累，开机不正常，很难开满12小时，我成天顶着巨大压力，想着控制现场和成本措施，一天工作近16小时，即便睡觉了，有时竟在梦中惊醒。我在心里几度选择放弃，不过最终我坚持下来。d2班在不停地进步，现场成本均有所改善，同步我也在不停积累经验，成长成熟。

用了3个月时间，初步改善了d2班现实状况，不过在xx年2月份还是出现了某些下滑，并出现了两次批量事故，影响了班构成绩。我也看到了自已管理上局限性，考虑到实际状况，3、4月份我又跟随谢班长学习，在这两个月我学到了诸多，尤其是人员管理方面，并不停实践，慢慢融汇到自已身上。

进入以便面业淡季，5月中旬我开始管理服务班组，当时所谓一班“闲人”，开始时包括我自已也觉得自已没多少事情可做，就是混日子吧，不过伴随服务班体制不停健全，我才发现了服务班作用，明晰了自已工作，自已不是无事可做。服务班要为生产线服务，如上、退料，五合一、加班，还要协调制造与其他部门关系。这需要我有组织协调能力，这对我是一种挑战，更是一次锻炼。

xx年下六个月，我还要不停努力，争取更大进步，我懂得自已尚有诸多不懂得，在xx年工作中要不停学习，多读某些管理学习书籍，掌握某些管理措施，并用于实际中，所学用于实践，才是学习目。

下六个月我制定了自已发展计划，

1、完善服务班各项制度及操作流程；

2、提高自身管理水平，完毕工作任务；

3、摆正工作态度，调整心态，不停接受新挑战；

4、要培养全局观，有长远眼光；

5、培养沟通，协调能力；

有关服务班工作计划

1、五合一整合后，工作安排及人员管控，提高生产效率，保证员工收入，并储备培养员工；

2、规范上退料操作