职场员工心理援助计划详解.pptxVIP

EmployeeAssistancePrograms;演讲内容安排;美国AML（上海）机构;什么是EAP;ＥＡＰ怎样发展;国内企业已经开始了;为何启用EAP;

EAP最根本目标是处理员工烦恼，

提升企业整体效能;AA?EAP;AA?EAP提供服务培训全球客户;经验丰富的组织管理学家、心理学家;所以，我们能够想到，并做到：;人际沟通篇;AA注重沟通;AA修正和提升;谁需要提升;尤其是对中层管理人员;;你也许注意到;需要沟通;AA对您的协助;从内部获益;婚姻家庭篇;婚姻和家庭;AA?EAP的婚姻家庭咨询服务;;AA获得的认同;AA?EAP关注人;我们严格要求;咨询环节;亲子关系篇;;教育（心理）学家给予专业的咨询与指导;儿童发展问题;AA?EAP亲子教授告诉您：;AA?EAP:教育孩子的良方;影响孩子发展的主要原因;AA教您注意孩子发展核心期;处理儿童发展问题切实的方法

怎样让儿童改掉不良习惯

怎样改善儿童的学习方法

怎样让孩子更加好与周围的人相处

怎样培养男孩子的阳刚之气

怎样让孩子适应社会需要，全方面发展;AA?EAP提供给您的服务;您还能够从中获得;;法律顾问;;个人投资理财;AA?EAP给您理财提议;职业规划篇;除了福利，AA?EAP更要考虑;也许您已经发觉;AA?EAP“职业生涯规划”的主要性;AA?EAP和您的一致认同;AA的规划协助您避免;AA规划的双向性;AA?EAP职业生涯发展环节;AA?EAP职业生涯发展环节示意图;AA和您共同;AA规划的能量;规划的跟踪调整;企业管理篇;AA?EAP科学组织管理;影响组织管理的原因;AA?EAP明确管理：;当代组织管理的利用：;研究方法论：;管理决议分析：;AA?EAP人性管理:;进步的核心环节;组织管理的改善：;AA?EAP组织管理方案：;团队建设篇;形成TOP效能团队;发觉问题;AA?EAP能帮您;AA?EAP管理模式;合伙与建设;AA的建设进程（1）;AA的建设进程（2）;AA?EAP建设技能;过程顾问的目标;反馈分析;AA自我管理的团队;问卷调查篇;AA的测量、统计方案;AA?EAP从近距离原因入手;各种方法的比较;AA来处理;目的;功效不同的设计;AA的测评类型;;AA?EAP服务的目标;AA?EAP处理哪些问题（1）;AA?EAP处理哪些问题（2）;AA?EAP的效果;我们为何能够为您提供处理方案;广泛领域的针对性培训（1）;广泛领域的针对性培训（2）;广泛领域的针对性培训（3）;针对性培训的目标;您能够得到的是;AA-EAP平台概念的介绍;AA-EAP平台职业心理健康三级保健网络;怎样享有到我们的服务;领先的数据库系统;因为专业，所以专业;共同合伙建立;AA?EAP的保密承诺;谁能享有EAP服务;EAP的收费;;和我们沟通;;第113页