2025年车队月度工作总结与车队队长工作总结.docVIP

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车队月度工作总结与车队队长工作总结汇编

车队月度工作总结

车队月度工作总结

本月，车队在企业领导高度重视状况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，服务至上原则。在平常工作中认真学习各级领导有关车辆安全和服务规定，加强驾驶员安全意识教育和服务意识教育。

一、安全管理

车队作为特种运送行业，承担着特殊而艰巨工作任务。因此，车队一直坚持采用专题学习、以会代训、重点协助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习国家和地方交通法规条例和临时性交通管制文献，结合企业各项规章制度，对照现实找差距。详细工作实行如下：

1.坚持每周开安全例会，认真学习多种法制、法规、多种安全条例等多种方式进行安全教育，增进对交通法规理解，使驾驶员对交通安全警钟长鸣。

2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照企业规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时到专修厂对车辆进行维护和检修，保证车辆无隐患无故障完毕生产任务用车。

3.邀请天津市交通安全宣传科警官到企业，通过视频进行全线驾驶员交通安全教育，通过多种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识，增进安全行车。

4.根据交通法规，集团安委会和企业领导安全规定，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，保证行车安全。

5.根据车辆使用调配状况，制定了F版交通安全程序及作业文献。

二、平常管理

狠抓驾驶员行政管理，提高安全服务意识是工作重点。

1.根据车队实际状况制定更为严格规章制度。明确驾驶员职责，

对于驾驶技术不符合规定，服务被投诉，影响集体团结驾驶员按照规章制度严格处理，保证车队正常工作进行。

2.每周例会强调安全同步，讲解服务成为不可缺乏科目。在严格规章制度下，增强了驾驶员对工作岗位危机感，保证安全行车完毕各项生产任务。

3.对企业各部门提出用车规定做到有车及时合理安排派遣，当时不能处理也要征求用车部门意见变化用车时间保证车辆使用。

3.加强多种费用报销管理，多种费用采用单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施实行有效减少了多种费用，为企业节省了开支。

4.注意观测驾驶员精神、身体状况，发现问题及时与本人进行沟通，最大程度处理问题。

5.严格执行派车单制度。派车单必须有申请用车部门副经理以上级别领导签字承认，车队才进行车辆调配，并按照派车单路线行驶。

6.伴随车队各项管理制度化，全年未发生重大交通事故，多种违规违章行为日渐减少，有诸多驾驶员达到全年无违章，无事故安全原则，爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员基本思想准则。

三、存在问题

1.部分车辆老化严重，尽管积极检查，发现故障及时处理，但仍然存在较大安全隐患无法排除，无法进行长途运行。

2.由于车队车辆数量限制，虽然通过认真合理调配，当生产任务紧张时，仍然发生无法满足使用单位对车辆使用规定。

3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风微弱驾驶员违规使用车辆，虽然及时发现并坚决处理，但盲点仍然存在。尽快消除监控盲点迫在眉睫，也是企业资产不受损失保证。

虽然我们还面临某些问题和困难，但相信在主管领导对指导关怀下，这些问题和困难都将逐渐得到处理。下个月，车队将不辜负各位领导厚望，深入开拓创新、与时俱进、采用愈加有力和有效措施，努力把车队建设成为一种作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显团结集体，建设成为企业一面旗帜！

车队队长工作总结

一、履行职责状况

年月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导重托与期望、全队干部员工信任与支持，因此，几年来，我一直踏踏实实、兢兢业业，不容许自已有丝毫懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推进了小车队整体工作扎实开展。

（一）加强学习，不停提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质关键措施，系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神，增强了自已党性观念和做好本职工作自觉性；广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面知识，初步认识了某些科学管理理论和概念，开阔了自已眼界；认真学习了上级各项制度规定，深入增强了自已政策观念和廉洁自律意识。尤其是在先进性教育活动中，我准时参与党组织多种学习活动，认真学习规定学习内容和篇目，并认真撰写和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实基础

（二）属尽职守，认真做好本职工作。

由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队辆小车、辆生产用车，就成了领导及各部门参与会议、贯彻工作所不可缺乏重要工具。因此，我一直把服务生产建设、增进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大程度地提高车辆运用率，增进了工作健康有序开展。身