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运作管理类页码第1页/共3页
激励方案
目的:为了积极响应公司更细化、更数据化考核的指导方针的要求，充分
调动各营业部门对汽运专线开发的积极性,保证汽运专线货源,提升专线业
绩,确保每条专线车辆每日正常发车，尽快实现公司今年汽运年度总目标，达
到公司与部门双赢的效果，针对于太原、、济南专线制定相关激励方
案。
适用范围:汽运专线
适用部门:公司各营业部门
适用日期:07年6月1日至07年6月30日
一、激励方案的制定
1、汽运根据各营业部门本年度3个月的数据，分析后制定出太
原、、济南专线各营业部门当月的月销售计划;
2、根据专线营业额、重量、体积指标的完成状况，确定超
额完成太原、、济南专线营业额的奖金提成。
二、超额完成以上专线营业额的奖金提成计算方式（附图表1）
当月销售计划见附图表2
太原、、济南专线激励方案（图表1）
指标完成奖惩（以营业额完
当月销售计划
成为前提）
部门的历
销售日期超额部分按10元/T，5元/
史数据体积
营业额重量（T）方计算;未完成部分按5
（方）
元/T，2元/方进行处罚
Regardingtheassessmentofbusiness
Operationsindicatorsfordedicatedautomobile页码Page1/Total3
managementtransportlines激励方案
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