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2025年安全员个人工作总结七

一、2025年度工作总览

2025年，在公司安全生产委员会的统一领导下，该安全员严格遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，围绕年度安全生产目标，全面落实企业安全生产主体责任，以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心，系统推进各项安全管理工作。本年度，公司安全生产形势持续稳定，未发生重伤及以上安全事故，隐患整改率达到98.2%，员工安全培训覆盖率达100%，全面完成了年度安全生产指标任务，为生产经营活动的有序开展提供了坚实保障。

从工作背景来看，2025年是新《安全生产法》实施后的第三个完整年度，也是公司推进安全生产标准化建设的关键一年。随着国家及地方对安全生产监管要求的不断强化，以及行业新技术、新工艺的推广应用，安全生产管理工作面临着更高的标准与挑战。该安全员以法律法规为依据，结合公司实际生产特点，构建了“全员参与、全过程管控、全要素覆盖”的安全管理体系，确保了安全管理工作的合规性与实效性。

在职责履行方面，该安全员主要负责公司生产现场的安全巡查、隐患排查治理、安全教育培训、应急管理与事故调查处理等工作。全年累计开展日常安全巡查120余次，专项安全检查24次，覆盖生产车间、仓储区域、施工现场等8个重点区域，发现并整改各类安全隐患85项，其中重大隐患2项，均已按要求完成闭环管理。同时，牵头组织了“安全生产月”“消防应急演练”等专项活动12场，参与员工达1500余人次，有效提升了全员安全意识与应急处置能力。

从工作目标达成情况来看，2025年公司设定的安全生产目标包括：杜绝重伤及以上安全事故、隐患整改率不低于95%、员工安全培训覆盖率不低于98%、特种作业人员持证上岗率100%。经过全年努力，上述目标均超额完成，其中事故起数较去年同期下降40%，隐患整改率较去年提升3.2个百分点，安全管理绩效在公司年度绩效考核中位列部门第一，充分体现了安全工作的实效性与价值贡献。

在工作方法与机制应用上，该安全员积极引入信息化管理手段，推动安全管理数字化转型。通过引入安全生产智慧管理平台，实现了隐患排查、整改、复查全流程线上跟踪，提高了管理效率；建立了“班组日查、车间周查、公司月查”的三级巡查制度，形成了“横向到边、纵向到底”的责任网络；创新开展“安全行为积分制”，将安全表现与员工绩效挂钩，有效激发了员工参与安全管理的主动性。这些举措不仅优化了管理流程，还构建了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的文化氛围。

总体而言，2025年度该安全员以高度的责任感和专业素养，全面履行了岗位职责，通过系统化、精细化的管理手段，有效防范化解了各类安全风险，为公司安全生产形势的持续稳定奠定了坚实基础。工作过程中，始终坚持问题导向与目标导向相结合，既注重解决当前存在的突出安全问题，也着眼于安全管理长效机制的构建，为公司安全管理的持续改进与发展做出了积极贡献。

二、重点安全管理工作实施

该安全员在2025年度工作中，始终将现场安全管理、安全教育培训及应急体系建设作为核心任务，通过系统化、精细化的管理手段，推动各项安全措施落地见效，有效保障了生产运营的安全稳定。

（一）现场安全管理

1.日常巡查与动态监控

该安全员严格执行每日巡查制度，重点对生产车间、仓储区域、施工现场等8个关键区域进行全覆盖检查。全年累计开展日常巡查120余次，平均每周2-3次，针对设备运行状态、作业人员防护措施、消防设施完好性等关键要素进行动态监控。巡查过程中，采用“看、听、问、测”四步法，通过目视观察设备运行参数、倾听异常声响、询问操作人员操作规范、检测消防器材压力值等方式，确保隐患早发现、早处理。例如，在6月份巡查中，及时发现并制止了某车间员工未按规定佩戴防护眼镜进行切割作业的行为，现场进行安全警示教育并记录在案。

2.专项安全检查

针对不同季节特点和专项活动，该安全员牵头组织了24次专项安全检查。春季开展电气火灾隐患排查，重点检查配电箱接地、线路老化等问题；夏季聚焦高温作业环境，监测车间通风降温设备运行情况；秋季组织危险化学品专项检查，核对存储条件与MSDS一致性；冬季则侧重防寒防冻措施落实。此外，结合“安全生产月”“消防宣传月”等活动，开展安全通道畅通性、应急照明有效性等专项检查。例如，在11月消防专项检查中，发现3处安全出口指示牌损坏，立即协调维修部门更换，确保紧急疏散通道标识清晰。

3.隐患排查与闭环治理

建立隐患分级管控机制，将发现的85项隐患分为一般隐患（83项）和重大隐患（2项）。一般隐患要求责任部门24小时内制定整改方案，72小时内完成整改；重大隐患则上报公司安全生产委员会，组织专题研讨会制定整改措施，明确责任人和完成时限。全年隐患整改率达98.2%，其中重大隐患包括：

（1）危化品仓库通风系统故障：投入5