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2025年安全总监工作总结

一、2025年安全工作总体概述

2025年，XX企业安全总监在集团董事会及经营班子的领导下，紧密围绕“统筹发展与安全，夯实安全基础，提升本质安全水平”核心目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以《安全生产法》《“十四五”国家安全生产规划》及行业监管要求为纲领，结合企业数字化转型战略，构建“风险可控、隐患清零、责任到人、文化引领”的现代安全管理体系。全年工作聚焦责任体系完善、风险精准防控、隐患深度治理、应急能力提升、安全文化建设五大主线，通过机制创新、科技赋能、全员参与，实现了安全生产形势的持续稳定向好，为企业高质量发展提供了坚实保障。

（一）工作背景与形势分析

1.政策法规要求趋严

2025年，国家层面出台《安全生产风险管控办法》《企业主要负责人安全生产履职尽责指引》等新规，明确企业主体责任落实标准及追责机制；行业监管部门开展“安全生产治本攻坚三年行动”，要求企业构建双重预防机制并实现信息化闭环管理。政策环境的变化对企业安全管理的系统性、规范性提出了更高要求。

2.行业安全风险交织

随着企业业务向新能源、智能制造领域拓展，新增危化品存储、新能源电池生产等高风险环节，传统机械伤害、高处坠落风险与电气安全、数据安全等新型风险叠加，呈现出“传统风险未根治、新兴风险难把控”的复杂态势。

3.企业发展需求迫切

2025年企业营收同比增长15%，生产规模扩大带动人员数量增加10%，新员工安全技能不足、设备老化与产能提升之间的矛盾凸显，安全管理工作需同步适应企业快速发展的节奏，避免“安全短板”制约发展进程。

（二）总体目标与指导思想

1.指导思想

以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循，坚持“人民至上、生命至上”，将安全发展理念贯穿生产经营全过程，通过“制度筑基、科技强安、文化育人”，推动安全管理从事后处置向事前预防、精准管控转型升级。

2.核心目标

-零死亡、零重伤事故，轻伤事故率同比下降20%；

-重大事故隐患整改率100%，一般隐患整改率不低于98%；

-安全生产标准化保持一级企业水平，双重预防机制信息化覆盖率100%；

-员工安全培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%；

-应急预案演练覆盖率100%，关键岗位人员应急处置能力达标率95%以上。

（三）年度安全工作成效概述

2025年，企业未发生较大及以上生产安全事故，直接经济损失较2024年下降35%，顺利通过省级安全生产标准化复评，获评“XX行业安全管理标杆企业”。具体成效体现在：责任体系实现“横向到边、纵向到底”，风险分级管控清单覆盖全部生产环节，隐患排查治理效率提升40%，应急演练实战化水平显著提高，员工安全意识与操作技能同步增强，为企业实现年度生产经营目标奠定了安全基础。

二、安全管理体系建设

2025年，企业安全总监以系统化思维推进安全管理体系的优化升级，通过构建权责清晰、流程规范、风险可控的运行机制，实现从被动应对向主动预防的转变。全年重点围绕责任体系重构、制度流程完善、风险分级管控、隐患闭环管理四大维度，推动安全管理标准化、精细化、智能化发展，为安全生产提供长效制度保障。

（一）安全责任体系全面重构

1.组织架构优化调整

安全总监牵头成立安全生产委员会，由总经理担任主任，各部门负责人为成员，明确党政同责、一岗双责原则。在制造中心增设安全副总监岗位，直接向安全总监汇报，负责生产一线安全监管。将原安全部拆分为风险管理部、安全督查部、应急管理部三个专业部门，实现职责分工专业化。

2.责任清单动态管理

制定《全员安全生产责任清单》，涵盖从董事长到一线员工的18类岗位责任。采用红黄蓝三色标注责任等级，其中红色责任岗位（如危化品操作工）实施一人一档管理，每季度更新履职记录。建立责任追溯机制，通过电子签名系统记录安全检查、隐患整改等关键环节责任人，全年完成责任清单修订3次，新增责任岗位12个。

3.考核机制刚性执行

将安全指标纳入各部门年度绩效考核，权重提升至15%。实行安全否决制，发生一般事故扣减部门负责人年度绩效30%。创新开展安全积分制，员工发现重大隐患可获50-200积分，积分可兑换带薪休假或培训机会。全年累计发放安全专项奖金120万元，表彰安全标兵45人次。

（二）安全管理制度体系升级

1.制度框架系统梳理

对照新《安全生产法》及行业标准，全面梳理现有安全管理制度82项，废止过期制度17项，新增《新能源电池生产安全管理规范》《承包商安全准入标准》等制度23项。建立制度动态更新机制，每季度收集法规变化及管理需求，确保制度时效性。

2.流程再造提升效能

优化危险作业审批流程，将纸质审批改为电子化流转，平均审批时间从4小时缩短至40分钟。制定《隐患排查治理标准化流程》，明确发现-评估-整