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我国事业单位人力资源管理要借鉴国外先进经验

摘要：经济新常态下国外人力资源管理先进经验对我国事业单位人力资源管理具有积极的借鉴作用。宏观上要在强调政府的宏观调控的同时强化人力资源配置的市场化途径；微观上要重视人力资源管理，加快事业单位人力资源管理制度化建设、完善事业单位人力资源管理内容。

关键词：国外人力资源管理事业单位启示

经济新常态下的21世纪任何组织间的竞争归根到底是人才的竞争，由此对应，组织管理重点也相应地从对物资资源的管理向人力资源管理进行转变。我国作为最大的发展中国家，在人力资源管理方面不论是从理论层面还是具体实践操作，仍处于起步发展阶段，存在着许多不足与问题。相对而言，国外人力资源管理理念、模式、方法等已日趋成熟和不断完善，有效发挥了人力资源管理在组织生存和发展中的重要积极作用。因此，对于我国来讲，不论是企业、政府机构，还是事业单位及第三方组织，都需积极学习和吸收国外人力资源管理方面的先进理论和成功经验，并结合我国的具体国情和组织的特殊性质，形成和完善具有中国特色的人力资源管理模式，重视人力资源管理工作，提高人力资源水平和质量，为实现组织的可持续健康发展提供坚实的智力支持和人才保障。

一、国外人力资源管理的特点分析

各国人力资源管理都与其文化都有着紧密的结合，从而形成各具有特色的人力资源管理模式，如美国的人力资源管理、日本人力资源管理、德国人力资源管理等就具有明显的国别特色。但综合来看，国外人力资源管理呈现出以下几个特征：

首先，人力资源管理是一个永远充满活力的话题，人力资源管理在实践中的具体应用离不开人力资源管理理论研究的支撑。随着技术革命和经济全球化的发展，各个学科都在不断的发展和提高。人力资源管理理论研究也不例外。相较于人力资源管理在我国发展时间短、理论基础薄弱的现状，国外人力资源管理理论研究在经历了劳动管理阶段、人际关系阶段、组织科学阶段、战略人力资源管理阶段等，在发展过程中人力资源管理理论不断地得到更进一步的完善，反过来又为人力资源管理的具体实践提供有力指导。

其次，在北美等地区的发达国家，人力资源管理职业化、专业化的趋势不断得到强化，其中最为直接的表现是人力资源管理完善的系统化教育体系，包括本科层面、硕士层面，甚至于博士层面都有了正规化的人力资源管理教育系统，为社会和经济的发展提供具有专业化知识与技能的人力资源管理人员。在实践层面，人力资源管理职业化、专业化的训

正常机制保障建设，尤其是社会保障体系的建设和完善，为劳动力的正常流动提供基础的保障，解决其后顾之忧。其次，人力资源的市场化配置是实现人力资源优化和高效配置的重要途径，要进一步促进发挥市场机制在人力资源配置中的基础性作用，通过双向的选择流动，实现岗位与人人员的最佳匹配，提高人力资源使用效率和效益。与此同时，在人力资源的市场化配置中，仍要强调政府的宏观调控的实施，为人力资源配置的市场化途径提供更为完善的外部环境。三是，充分吸引和借鉴国外人力资源领域的先进科研成果，结合我国具体国际，强化和扎实我国人力资源管理的理论研究，为事业单位具体人力资源管理活动的开展提供丰厚的理论支撑。同时，完善我国人力资源管理的正规教育系统，进一步重视人力资源管理资格认证制度的建设和完善，加大力度培养一支专业化、职业化的人力资源管理开发和管理人员队伍。（二）微观层面

首先，事业单位人力资源管理过程中要重视人力资源的特殊性。人力资源具有主动能动性是其区别于其他物资资源的根本上所在，具有高增值性，事业单位是我国各类优秀人才的聚集地，因此，如何对事业单位的人力资源进行有效的激励，调动其积极性和创造性的发挥，是事业单位要着重考虑的一个问题。因此，对于事业单位来讲，只有首先认识到人力资源在发展中的重要意义，才能改变其对于人力资源存在的认识误区，才能真正地提高事业单位对于人力资源及人力资源管理工作的重视，从而以人力资源管理的改善为切入点，促进事业单位管理水平的全面提升，提高服务效率和质量，为社会提供更为优质的公共服务。同时，人力资源作为企业的可变资源，其盘活和发展必须实现与财、物、信息、时间等其他资源的有机结合。

二是，提高对于事业单位人力资源管理工作的重视。我国正处于由计划经济体制向社会主义市场经济转轨的关键时期，计划经济体制下的部分惯性思维仍直接影响着我国经济新常态各方面的运行。因此，必须引入市场经济的理念，消除残留在人们头脑中的计划经济观念，尤其是改善领导干部们的思想认识，导入灌输现代人力资源开发和管理的理念，转变管理队伍的工作思路与理念，真正地构建出以契约为基础的平等管理关系，避免领导一人说了算对于事业单位员工自我发展、主动进取的遏制。其中，正确定位和认识事业单位人力资源管理的目标是事业单位人力资源管理活动顺