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房地产开发项目执行策略与计划规划
目录
一、总则概述与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1项目基本信息与背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1项目地理位置与区域特性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2市场环境与分析简报．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2项目总体目标与战略定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.1开发愿景与阶段性里程碑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.2产品定位与核心价值主张．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3执行策略核心思想与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.1指导方针与基本遵循．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3.2关键成功要素识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
二、市场调研与可行性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1区域市场深度剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.1土地属性与政策法规解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.1.2竞争对手分析及优劣势评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2客户需求与购买力预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.2.1目标客群画像描绘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2.2消费倾向与支付能力评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.3项目经济效益与风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.3.1投资回报测算与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.3.2风险因素识别及应对预案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
三、项目总体规划与空间布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.1用地红线与总图规划设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.1.1功能分区与流线组织规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.1.2建筑布局与指标控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2交通组织与人行导引规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.1道路交通接入与停车管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2.2室内外步行系统设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.3基础设施配套与景观环境营造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.3.1配套设施选址与布局建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
3.3.2生态环境与美学设计考量．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
四、开发建设时序与里程碑管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
4.1项目开发阶段划分与任务清单．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
4.1.1工程准备期工作部署．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
4.1.2建设实施期关键节点梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
4.1.3销售推广期与交付期衔接．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
4.2关键路径识别与资源集中安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
4.2.1影响项目整体进度的核心环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
4.2.2保证关键节点按计划达成的措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
4.3阶段性目标达成与过程监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
4.3.1各开发阶段验收标准设定．．．．．．．．．．
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