2025年重庆市巫山县巫山县某国企招聘工作人员若干人备考题库及参考答案详解一套.docxVIP

2025年重庆市巫山县巫山县某国企招聘工作人员若干人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、画横线①处为这篇公文的发文字号，正确的写法是（）。

A.G府函（2019）210号

B.G府函（2019）0210号

C.G府函【2019】210号

D.G府函〔2019〕210号

【答案】：D

【解析】发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。年份、发文顺序号用阿拉伯数字标注；年份应标全称，用六角括号“〔〕”括入；发文顺序号不加“第”字，不编虚位（即1不编为01），在阿拉伯数字后加“号”字。所以正确写法应该是用六角括号“〔〕”括入年份，发文顺序号不编虚位，符合要求的是府函〔2019〕210号。

2、商品出售者与购买者在市场中开展交换活动时，会持续输入有关生产、消费等方面的信息。这些信息经市场转换后，会以新的形式传输出去。这体现的是市场功能中的（）。

A.调节功能

B.交换功能

C.反馈功能

D.优化功能

【答案】：C

【解析】题干描述的是商品出售者和购买者在市场交换活动中输入生产、消费等信息，这些信息经市场转换后又以新形式输出，这体现的是市场能将各类信息进行收集、转换并反馈出去的特点。调节功能主要是指市场通过价格、供求等机制对资源配置和经济活动进行调节；交换功能侧重于商品和货币的交换过程；优化功能重点在于促进资源的合理配置和效率提升。而题干中信息输入、转换和输出的过程正是市场反馈功能的体现。

3、下列常见的心理现象与成语对应错误的是（）

A.晕轮效应——爱屋及乌

B.首因效应——一鼓作气

C.门槛效应——得寸进尺

D.从众效应——人云亦云

【答案】：B

【解析】晕轮效应指以偏概全，爱屋及乌体现此特点；门槛效应是逐步接受更大要求，得寸进尺相符；从众效应即随大流，人云亦云是表现。首因效应强调第一印象，一鼓作气与之不符，所以答案对应错误的选首因效应与一鼓作气的组合。

4、2018年，某市政府将新增财政收入的三分之二投入到教育公平、医疗卫生与计划生育等领域。该市政府的这一做法是为了（）。

A.通过国民收入再分配改善人民生活

B.引导市场资源流向基础设施行业

C.刺激消费需求从而拉动经济增长

D.达到社会总供给和总需求的平衡

【答案】：A

【解析】本题可从财政支出的用途和目的，结合各选项所涉及的知识点进行分析。政府将新增财政收入用于教育公平、医疗卫生与计划生育等领域，这属于政府运用财政手段进行国民收入再分配的范畴。国民收入再分配是指国家的各级政府以社会管理者的身份主要通过税收和财政支出的形式参与国民收入分配的过程。教育、医疗卫生等领域与人民生活息息相关，政府增加在这些领域的投入，能够改善教育和医疗条件，从而提高人民的生活质量，因此这一做法是为了通过国民收入再分配改善人民生活。市场资源流向基础设施行业通常是通过市场机制以及政府的产业政策引导等方式来实现，而题干中政府将财政收入投入到教育公平、医疗卫生与计划生育等领域，并非是引导市场资源流向基础设施行业。刺激消费需求拉动经济增长一般是通过调整税收政策、发放消费券等直接针对消费端的措施来实现。虽然增加教育、医疗等方面的财政投入可能在一定程度上间接影响消费，但这并不是政府此做法的直接目的。社会总供给和总需求的平衡主要是通过财政政策和货币政策等宏观调控手段来实现，例如政府调整财政收支规模、改变货币供应量等。题干中政府的做法重点在于保障民生领域，并非直接为了达到社会总供给和总需求的平衡。综上，该市政府的做法是为了通过国民收入再分配改善人民生活。

5、21世纪第一个十年，我国房地产市场发展态势迅猛，带动周边家电、装修等行业迎来了前所未有的发展阶段。这表明（）。

A.消费是生产的结果

B.生产决定消费

C.生产是消费的动力

D.消费是生产的动力

【答案】：D

【解析】该题描述了我国房地产市场发展迅速带动周边家电、装修等行业获得空前发展期的情况。这体现了一个行业的生产活动促进了其他相关行业的发展，这是消费对生产的反作用。消费是生产的动力，意思是消费所形成的新的需要，对生产的调整和升级起着导向作用，一个新的消费热点的出现，往往能带动一个产业的出现和成长。本题中房地产市场的发展产生了对家电、装修等产品的消费需求，这种消费需求促使周边家电、装修等行业获得了发展，说明了消费是生产的动力。而消费是生产的结果强调的是生产活动完成后会产生对应的消费情况；生产决定消费主要体现在生产决定消费的对象、方式、质量和水平等；生产是消费的动力侧重于生产为消费创造动力，即生产的发展刺激人们的消费欲望。本题重点强调的是消费对生产的带动作用，并非上述几种情况。所以本题应体现的是消费是生产的动力这一原理。

6、下列不属于组织文化隐性内容的是（）。

A.组织心理

B.组织的管理思维