高效领导力提升秘籍.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 42页
2025-10-14 发布于江西
举报
版权申诉

高效领导力提升秘籍.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

卓越领导力训练;对领导的认识;领导的意义;领导者含有影响部属的能力;领导的四种方式;领导的特点;领导才能;领导能力——LEADERSHIP;为何变化？（WhyChange？）;领导的八大元素;成果的典范;受害者/负责任;典型模式;影响方略四种基本方法;影响方略的三种权术;管理和领导;领导者与管理的区分;领导者与管理者的ABCDEF;领导成功核心原因模型图;作为领导应具备的能力;有感召力与影响力的领导者的必备素质;职业经理人的新形象;企业文化;感悟管理篇;友好关系”的技巧;有效回应的指导(一);有效回应的指导(二);对回应的共同反应;可能性……;领导行为论;各人目标及理想(心灵沟通);对理想的坚定信念;建立及维持高度团队精神的环节;卓越的领导;领导者的用人艺术和鼓励下属的方法;有效沟通的方法与技巧;化解冲突的5种方法;原因和成果的对比;承诺;铸造你的领导力;谢谢大家!;演讲完毕，谢谢观看！