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企业凝聚力心得体会

企业凝聚力心得体会篇1

企业一贯很重视员工整体素质培养，不定期开展各类培训活动。在被企业试录取几天后，我很荣幸参与了由企业组织拓展训练培训活动。通过本次活动，我不仅锻炼了自已，还从各个活动项目中受益匪浅，感想颇多：人聚在一起只能称为人群，心聚在一起才能称之为团体;没有凝聚力团体如一盘散沙不堪一击，有了凝聚力团体则是虎狼之师所向披靡。

本次拓展活动中，几乎每个项目都是团体项目，不是单凭一种人智力、体力和能力就能完毕好。它最大特点就是群策群力，一种人成功不能代表整个团体得成功，只有各个团体中每个队员互相团结，互相协助，互相信任，才能共同完毕团体目。在本次拓展过程中团体合作得精神更是发挥得淋漓尽致。

活动开始，我们在教练引导下，随机报数分队后，选出了队长和队秘，教练规定每队15分钟内得出本队故意义队名，鼓舞人心队训，通俗贴切队歌，并设计出简单但鲜明队徽。各队学员都充足发挥了自已想象力，由最初各抒已见到最终意见统一，体现了团体领导组织协调能力，增强了队员归属感，让团体组员感受到团体良好气氛对实际工作意义。

感触最深就是信任背摔项目，其中有教练员、背摔者、接人者和后卫防护人员四种角色。从表面上看，四种角色差异较大，在团体中作用也各不相似，但这四者是互相支撑、缺一不可，如同我们在工作中角色分工同样。教练负责确定项目目，保证项目圆满完毕;背摔者必须突破自我心理障碍，克服自我保护本能和心理上恐惊情绪，以原则姿势倒向队友;接人者必须用自已坚实臂膀和原则动作，为背摔者打造一片安全天地。相较而言，后卫防护人员较为轻松，只需在接人者背后作好支撑，防止其力量局限性也许带来不良后果。尽管角色规定不一，大家分工不一样，但每一位队员对自已职责均有明确理解，并在项目进行过程中互相补充、支撑。几乎所有男性队员都积极地在最累、最耗体力接人第三、四组轮过岗，没有出现任何推诿和缺位。

在训练中，我们曾经出现过恐惊、退缩念头，但通过大家鼓励，都成功完毕了训练任务。通过本次培训，不仅打开了人与人之间心灵壁垒，加强了团体合作，树立了队员合力致胜信念，并且突破了队员们思维定势，开发了个人和团体潜能，培养了队员们勇于面对竞争、压力、风险良好心理素质;同步，在培训中也增强了队员对企业文化、目认同感，树立与企业共同成长信念。

一天拓展非常短暂，不过它带给我们是历来没有过震撼。可以说此行收获颇丰尤其让我体会到没有完美个人，不过可以有完美团体。一种强烈集体归属感深深影响着我。换一种角度考虑，一项工作任务完毕，假如没有众人支持配合，鼎力相助，也许自已主线无法完毕。团体精神，不仅是我们工作中必须发扬和应用精神，也是一种单位发展壮大主线。我相信每一种人都从拓展中得到或多或少启发，但我们与否能真正把拓展中精神运用到实际工作中去，能真正把在拓展中得到启示运用到生活困难当中，还需要一种更长磨练过程。

企业凝聚力心得体会篇210月27日-28日，我有幸和企业同事一起参与xx《企业团体凝聚力训练营》培训课!培训导师是xxx老师。通过两天一夜培训，让我受益匪浅，这将是我终身难忘一堂培训课，一次心灵洗礼，我也学到了诸多新知识也领悟出某些道理:

1、我们培训课程都是某些互动游戏，虽然是游戏，不过它一次次考验着我们团体，通过这些考验让我们团体愈加团结一心，时刻不忘我们是一种团体一种整体。让我体会到了一直在为我们付出而我们却从未感谢过人，尚有由于我们过错，为我们承担责任人，这些人就是我们身边同事、身边领导。我想对他们说声：谢谢!谢谢所有关怀我人!不管在任何状况下，我都会愈加坚定我信念，为我们企业，我们团体，付出我所有热情!企业最重要就是管理，说到管理，诸多企业都倡导人性化管理，所谓人性化管理，就是在企业管理过程中，重视人性要素，充足开掘人潜能、重视企业和个人双赢模式。不过，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其实就是满足了员工对制度约束反对心理，就像庞总曾说过某企业制订了一条制度是车间里不能随地大小便，能制定这样制度就阐明员工在车间里自由奔放个性舒展。而制度制订，这时员工心情必然是在个性不能舒展那种心理上痛苦。制度是用来遵守，人情化管理就是对制度不尊重。企业究竟是往更高层次发展，而企业管理水平不停上升、员工素质不停提高，而制度化是必然。

通过本次培训，让我领悟到团体是企业发展本源，没有最佳个人，只有最佳团体。一种团体首先要有凝聚力才能有战斗力。人在一起不是团体，心在一起才是团体。我们三绿科技要心往一处想，劲往一处使这样企业才能不停发展、壮大。

2、世界上有一种人，总是千万次叮嘱你多穿件衣服，要注意自已安全，在外面要照顾好自已，自已省吃俭用总把最佳留给我们，这种人叫做父母，父母常因我们欢乐而喜上眉梢，也常因我们烦恼而愁在心头。父母期望我们能考上重点