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简化管理模式在组织效能提升中的应用研究
目录
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.1管理环境变革与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.2组织效能提升的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.1.3简化管理的日渐兴起．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.1国外简化管理研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2.2国内简化管理研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.2.3文献评述与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3.1主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.3.2研究技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.3.3研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
二、简化管理模式理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.1管理模式的相关概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
2.1.1管理模式的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.1.2简化管理的内涵与外延．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2简化管理理论的溯源与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2.1简化思想的早期萌芽．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.2.2精益思想的借鉴与融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
2.2.3优化理论的应用与拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3组织效能的内涵与评价体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.3.1组织效能的定义与维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
2.3.2组织效能的评价指标构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
2.4简化管理提升组织效能的理论逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
2.4.1降低组织复杂度的作用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
2.4.2减少管理冗余的效应分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
2.4.3提升组织响应速度的逻辑链条．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
三、简化管理模式在组织效能提升中的实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．65
3.1组织流程简化与再造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
3.1.1识别与诊断冗余流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.1.2应用价值流图方法优化流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
3.1.3建立动态调整的流程管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
3.2组织结构扁平化变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
3.2.1分析现有组织结构的弊端．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
3.2.2设计减少层级的管理架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
3.2.3建立权责清晰的授权体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
3.3决策机制简明化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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