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2025年企业人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、()是指根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按事先规定的标准和时间周期付给劳动者的相对稳定的劳动报酬。
A.基本薪金
B.基本薪资
C.基本奖金
D.基本工资
【答案】:D
2、干涉人际交往属于()的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候
【答案】:D
3、决定企业薪酬体系类型的外部因素,不包括()。
A.外部市场薪酬水平
B.劳动力供给状况
C.社会经济发展状况
D.现行的薪酬政策
【答案】:D
4、劳动合同中,法定条款不包括()。
A.合同期限
B.工作内容
C.保密事项
D.劳动报酬
【答案】:C
5、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略
【答案】:C
6、某产品的原台份的工时定额是100小时,计划调整为80小时,则压缩率是()。
A.20%
B.30%
C.40%
D.25%
【答案】:A
7、职工在()以上的企业,其工会组织可以设专职工会主席。
A.100人
B.200人
C.300人
D.400人
【答案】:B
8、相对控股是指母公司对子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例在1/3?1/2之间
D.持股未达50%
【答案】:C
9、在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是()。①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④
【答案】:B
10、下列不属于柯克帕特里克四级评估模式中二级评估的是()。
A.问卷调查
B.书面测验
C.操作测验
D.课前课后比较
【答案】:A
11、(2019年5月)()是衡量企业战略实施效果的指标,是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系,体现了对组织战略目标的增值作用。
A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.否决指标
D.定性指标
【答案】:A
12、6S活动是在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了()
A.忠诚
B.任务
C.安全
D.效率
【答案】:C
13、(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论
【答案】:A
14、(2017年11月)在现代企业人员招聘中,面试是以()为基础,引入答辩式、演讲式、讨论式等多样化的辅助形式。
A.面谈问答
B.案例分析
C.模拟操作
D.数据计算
【答案】:A
15、关于组织学习力,下列说法不正确的是()。
A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力
B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟
C.对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节
D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度
【答案】:C
16、(2016年5月)()属于薪酬中的货币收益。
A.个人地位
B.晋升机会
C.激励工资
D.职位安全
【答案】:C
17、(2018年5月)可根据()对用人需求进行分类,如经理、经理助理、一般员工岗位。
A.部门
B.权限
C.能力
D.岗位
【答案】:D
18、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会()。
A.路在脚下,慢慢摸索
B.走自己的路,让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走
【答案】:B
19、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A.期望
B.工具
C.效价
D.动机
【答案】:C
20、表面效度是指()。
A.测试看起来是什么
B.测试实际测量的是什么
C.测试对被测试量的准确度
D.测试对同一被测量的准确度
【答案】:A
21、让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来警戒日常工作中可能出现的问题,这种方法是()。
A.头脑风暴法
B.特别任务法
C.案例分析法
D.事件处理法
【答案】:D
22、以下关于企业定员的说法错误的是()。
A.编制包括机构编制和政府编制
B.它与劳动定额的内涵完全一致
C.企业定员也称劳动定员或人员编制
D.是对劳动力使用的一种数量质量界限
【答案】:A
23、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城,这属于企业集团的()优势
A.规模经济
B.分工协作
C.技术创新
D.无形资产共享
【答案】:D
24、()不属于劳动关系的特
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