201883-Friday-人民大学章凯版权所有2013.pptVIP

下载本文档

0
0
约5.61千字
约 43页
2025-10-16 发布于北京
举报
版权申诉

201883-Friday-人民大学章凯版权所有2013.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2025/10/9人民大学章凯版权所有201310自我更新企业的管理行为背景自我更新企业的管理行为背景的这四个共同特征（纪律、支持、信任与拓展自我）不是孤立的，也不是一成不变的。拓展自我的突出特点是驱使人们不断地为更高的目标奋斗，与纪律——必须遵守诺言的潜在规范——结合在一起，就形成了一个充满活力又有压力的环境。支持与信任则创造了一种强烈要求员工相互负责与团结协作的组织文化。正是由于各个因素相互作用、相互促进才产生了整个企业动态的自我更新过程。

2025/10/9人民大学章凯版权所有201314人民大学的发展目标与整体工作思路战略目标人民满意、世界一流（以人文社会科学为主的世界知名的一流大学。）整体工作思路（1231）一个高举：高举“发展才是硬道理”的旗帜二个规划与建设：搞好学科规划与建设；搞好校园规划与建设三个抓实：抓实改革、抓实调整、抓实管理，在改革中发展，在调整中前进，在管理中提高。一个投入：前方百计筹措办学经费，空前规模地加大投入。