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基于大数据的房地产企业预算管理优化路径
引言
动态预算管理模式的发展趋势还包括跨部门协同和柔性管理。预算调整不再局限于财务部门，而是成为企业各业务单元协作的共同任务。通过构建协同机制和柔性预算体系，企业能够快速响应市场变化，优化资源配置，增强整体运营的灵活性与适应性。
为了解决数据收集与分析的难题，房地产企业应投入资源建设完善的数据管理平台。利用信息化手段，将项目、财务、市场等多维度数据整合在一个统一的平台上，便于实时监控和分析。通过引入人工智能、大数据分析等技术，提升数据分析的精准度和效率，为动态预算管理提供有力支持。
尽管动态预算管理可以提
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