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张掖市高台县国家电网2025秋招管理类提前批笔试模拟题(含答案)

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

1.国家电网公司十四五期间提出的三型两网、世界一流战略目标中，两网指的是（）。

A.输电电网和配电电网

B.现代电网和数字电网

C.输电电网和智能电网

D.配电网和增量配电网

2.高台县作为张掖市生态农业县，其电力需求的主要特点是（）。

A.工业用电占比高，负荷峰谷差大

B.农业排灌用电集中，季节性负荷强

C.商业用电占比高，负荷稳定性好

D.新能源发电占比高，波动性大

3.国家电网公司管理类岗位的核心能力要求中，不属于六种核心竞争力的是（）。

A.创新思维与解决问题能力

B.跨部门协作与沟通能力

C.电力技术设计与运维能力

D.政策理解与执行能力

4.高台县2024年光伏发电装机容量约XX万千瓦，其并网模式主要采用（）。

A.集中式并网，配电网直接接入

B.分布式并网，通过专线接入主网

C.混合式并网，部分集中、部分分布式

D.微电网并网，独立运行

5.国家电网公司内部管理中，负责高台县区域业务协调的部门是（）。

A.人力资源部

B.营销部

C.发展规划部

D.资产管理部

二、多选题（共4题，每题3分，共12分）

1.高台县农业现代化发展对电力供应提出的新要求包括（）。

A.农业排灌设备智能化改造需求

B.农产品加工企业用电负荷增长

C.农村户用光伏发电并网需求

D.农村电网升级改造需求

2.国家电网公司管理类岗位的绩效考核指标通常包括（）。

A.安全生产责任落实情况

B.供电服务质量提升情况

C.项目管理效率优化情况

D.员工培训覆盖率

3.高台县电力市场改革的主要方向包括（）。

A.推广市场化交易，引入竞争机制

B.优化峰谷电价政策，引导负荷均衡

C.加强农村电网建设，提升供电可靠性

D.推动新能源消纳，促进绿色能源发展

4.国家电网公司管理类岗位的培训体系通常涵盖（）。

A.行业政策法规培训

B.供电业务技能培训

C.管理能力提升培训

D.安全生产知识培训

三、判断题（共5题，每题2分，共10分）

1.高台县是国家电网甘肃省电力公司的重要供电区域，但未纳入双碳目标重点支持范围。（×）

2.国家电网公司管理类岗位的晋升路径通常分为初级、中级、高级三个层级。（√）

3.高台县农村电网的供电半径普遍较长，导致线路损耗较高。（√）

4.国家电网公司管理类岗位的薪酬体系与其他央企类似，采用岗位绩效工资制。（√）

5.高台县的风电发电量占比较高，但并网稳定性较差。（√）

四、简答题（共3题，每题4分，共12分）

1.简述国家电网公司管理类岗位的日常工作职责。

答：管理类岗位的日常工作职责包括：①协助部门负责人制定业务计划，推进项目落实；②负责供电服务、安全生产、市场交易等业务协调；③开展数据分析，优化管理流程；④组织培训，提升团队能力；⑤处理突发事件，确保业务稳定运行。

2.高台县农村电网升级改造的主要目标是什么？

答：主要目标包括：①提升供电可靠性，减少线路损耗；②支持农业排灌、农产品加工等用电需求；③推动分布式光伏等新能源并网；④优化电网结构，适应农村经济发展。

3.国家电网公司管理类岗位的六种核心竞争力具体指什么？

答：包括：①战略思维与创新能力；②政策理解与执行能力；③风险管控与合规能力；④客户服务与沟通能力；⑤团队协作与领导能力；⑥数字化转型能力。

五、论述题（共1题，共10分）

结合高台县实际情况，论述国家电网公司如何通过管理创新提升供电服务质量。

答：

1.精准化服务：针对高台县农业用电特点，推出农业排灌用电保障方案，通过峰谷电价、智能调度等措施降低农民用电成本。

2.数字化转型：推广线上服务平台，实现业务办理、故障报修等一网通办，提升服务效率。

3.网格化管理：划分供电服务网格，建立一线包案机制，快速响应农村用户需求。

4.绿色能源协同：推动光伏、风电等新能源并网，通过虚拟电厂技术优化电网运行，减少弃风弃光。

5.人才赋能：加强管理类员工培训，提升政策解读、项目协调、客户沟通等能力，为服务创新提供支撑。

六、案例分析题（共1题，共10分）

高台县某农产品加工企业反映，夏季用电高峰期频繁停电，影响生产。作为当地供电公司管理人员，如何协调解决该问题？

答：

1.现场调研：核实企业用电负荷情况，分析停电原因（如线路容量不足、设备老化等）。

2.制定方案：若线路容量不足，协调资源进行电网扩容；若设备老化，推动企业更新节能设备。

3.政策支持：落实农业用电保障政策，在电价、补贴等方面给予优惠，降低企业用电成本。

4.沟通协调：与企业建立常态化沟通机制