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管理考试真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

3.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.盈亏平衡分析法

4.企业中车间主任应具备的最主要的能力是（）

A.技术能力B.人际能力C.概念能力D.协调能力

5.最早提出管理职能概念的是（）

A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯

6.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.指数关系C.反比关系D.不相关

7.团队类型中，直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于（）

A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.虚拟团队

8.沟通的终点是（）

A.信息源B.信息接收者C.信息渠道D.反馈

9.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.修改计划

10.管理者在进行绩效评估时，下列哪种做法是不可取的（）

A.客观公正B.只关注结果C.及时反馈D.标准统一

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

2.计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

4.下列属于组织外部环境的有（）

A.政治环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境

5.组织结构设计的影响因素有（）

A.战略B.技术C.环境D.规模E.发展阶段

6.下列属于人员配备原理的有（）

A.职务要求明确原理B.责权利一致原理

C.公开竞争原理D.用人之长原理

E.不断培养原理

7.下列属于激励因素的有（）

A.工作富有成就感B.工作成绩得到肯定

C.工作具有挑战性D.职务上的责任感

E.个人发展的可能性

8.下列属于正式沟通的有（）

A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.斜向沟通E.小道消息传播

9.控制的基本过程包括（）

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.明确目标E.选择方案

10.下列属于管理创新内容的有（）

A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织机构和结构创新

E.环境创新

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策是一个过程，而不是瞬间行动。（）

3.德尔菲法是一种定量决策方法。（）

4.组织目标是组织进行决策的基本依据。（）

5.管理幅度越小，管理层次就越少。（）

6.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（）

7.激励过程的起点是未得到满足的需要。（）

8.非正式沟通具有自发性、灵活性和不可靠性的特点。（）

9.控制工作的重点是对已经发生的偏差进行纠正。（）

10.管理创新的主体是全体员工，而不仅局限于企业家。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划工作的作用。

答案：为组织成员指明方向，协调组织活动；预测未来，减少变化的冲击；减少重叠和浪费性的活动；设立目标和标准，用于控制。

3.简述组织工作的原则。

答案：目标统一原则；分工协作原则；有效跨度原则；责权一致原则；统一指挥原则；集权与分权相结合原则；精干高效原则；稳定性与适应性相结合原则。

4.简述沟通的重要性。

答案：沟通是协调各