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管理学真题填空及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.最早提出管理十四条原则的是（）

A.西蒙

B.泰罗

C.法约尔

D.韦伯

3.计划工作的起点是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.确定前提条件

D.拟定可供选择的方案

4.按照组织目标的不同，可以将组织分为（）

A.政治组织、经济组织、文化组织等

B.大型组织、中型组织、小型组织

C.营利性组织、非营利性组织、公共组织

D.实体组织、虚拟组织

5.人员配备的第一个程序是（）

A.人员选拔

B.制定用人计划

C.人员培训

D.绩效考核

6.领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）

A.专断型领导

B.民主型领导

C.自由型领导

D.放任型领导

7.沟通的终点是（）

A.信息源

B.接受者

C.信息内容

D.信息渠道

8.控制工作的首要环节是（）

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.管理突破

9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式是（）

A.9.1型方式

B.1.9型方式

C.1.1型方式

D.5.5型方式

10.组织变革的首要步骤是（）

A.提出变革方案

B.确定变革目标

C.组织诊断

D.实施变革

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.古典管理理论的主要代表人物有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

3.计划工作的特点包括（）

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.适应性

E.经济性

4.组织设计应遵循的原则有（）

A.统一指挥原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则

E.有效管理幅度原则

5.人员培训的方法有（）

A.讲授法

B.案例分析法

C.角色扮演法

D.工作轮换法

E.网络培训法

6.领导的作用主要体现在（）

A.指挥作用

B.激励作用

C.协调作用

D.凝聚作用

E.服务作用

7.按照组织系统，沟通可分为（）

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

E.平行沟通

8.下列属于控制标准的有（）

A.实物标准

B.价值标准

C.成本标准

D.收益标准

E.计划标准

9.下列属于组织变革外部动因的有（）

A.战略的调整

B.科技的发展

C.市场需求的变化

D.组织规模的扩大

E.经济环境的变化

10.下列属于现代管理理论主要特点的有（）

A.强调系统化

B.重视人的因素

C.注重“效率”与“效果”的结合

D.强调创新

E.重视战略管理

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策是一个过程，而不是瞬间的决定。（）

3.目标管理强调以成果为目标的管理。（）

4.组织规模越大，管理层次就越多。（）

5.内部提升有利于吸引外部人才。（）

6.领导工作的实质就是对被领导者施加影响力。（）

7.正式沟通的优点是沟通速度快，能及时反馈信息。（）

8.控制工作就是要找出工作偏差并采取措施纠正偏差。（）

9.管理创新的主体是全体员工，而不仅限于企业家。（）

10.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体；管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标；管理是由一系列活动构成的；管理是一个追求有效的过程；管理的实质是协调。

2.简述组织工作的基本原则。

目标统一原则、分工协作原则、有效管理幅度原则、权责对等原则、统一指挥原则、集权与分权相结合原则、精干高效原则、稳定性与适应性相结合原则、均衡性原则。

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