咨询报告提成方案范本.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，咨询行业在为企业提供专业服务的过程中，扮演着越来越重要的角色。为了激发员工的工作积极性，提高工作效率，增强企业竞争力，特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励员工积极完成咨询报告，提高报告质量；

2.增强员工对企业文化的认同感，提高团队凝聚力；

3.提高企业咨询服务的市场竞争力，扩大市场份额。

三、适用范围

本提成方案适用于公司全体咨询顾问及相关部门人员。

四、提成方案内容

1.提成比例

（1）初级咨询顾问：完成咨询报告后，提成比例为咨询报告总金额的5%；

（2）中级咨询顾问：完成咨询报告后，提成比例为咨询报告总金额的8%；

（3）高级咨询顾问：完成咨询报告后，提成比例为咨询报告总金额的10%；

（4）资深咨询顾问：完成咨询报告后，提成比例为咨询报告总金额的12%。

2.提成基数

提成基数以咨询报告实际收费金额为准，不包括税费、折扣等。

3.提成发放

（1）咨询报告完成后，顾问需提交相关资料，经审核通过后，方可计算提成；

（2）提成计算完成后，每月底发放上个月产生的提成；

（3）提成发放方式：现金支付或银行转账。

4.提成奖励

（1）年度优秀咨询顾问奖励：根据年度咨询报告完成数量、质量、客户满意度等因素，评选出年度优秀咨询顾问，给予一定金额的奖励；

（2）优秀团队奖励：根据团队年度咨询报告完成数量、质量、客户满意度等因素，评选出优秀团队，给予一定金额的奖励；

（3）突出贡献奖励：对在特定项目中表现突出的顾问，给予额外奖励。

五、提成方案调整

1.根据市场行情、公司发展战略及员工需求，适时调整提成比例；

2.在确保公司经济效益的前提下，可适当提高提成比例；

3.如遇国家政策调整、行业规范变化等情况，可根据实际情况调整提成方案。

六、提成方案执行

1.各部门负责人负责监督本部门员工执行提成方案；

2.人力资源部负责提成方案的审核、计算及发放；

3.咨询顾问需严格遵守提成方案，如有违反，公司将根据相关规定进行处理。

七、附则

1.本方案自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司另行通知；

2.本方案解释权归公司所有。

---

注：以上范本仅供参考，具体提成方案需根据企业实际情况进行调整。在制定提成方案时，应充分考虑行业特点、企业规模、员工能力等因素，确保方案的科学性、合理性和可行性。

第2篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，咨询行业逐渐成为了一个新兴的、具有广阔前景的行业。为了提高公司员工的积极性和工作效率，激发员工潜能，提升公司整体竞争力，特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励员工积极参与咨询项目，提高项目质量；

2.提高员工收入水平，增强员工归属感；

3.建立健全的绩效评价体系，促进公司持续发展。

三、方案适用范围

本提成方案适用于公司所有参与咨询项目的员工，包括但不限于项目经理、咨询师、助理等。

四、提成计算方法

1.项目提成比例：根据项目类型、难度、客户满意度等因素，设定不同的提成比例。

（1）常规项目：提成比例为项目总金额的5%-10%；

（2）重点项目：提成比例为项目总金额的10%-15%；

（3）创新项目：提成比例为项目总金额的15%-20%。

2.个人提成计算：

（1）项目经理：根据项目提成比例和项目总金额，按项目完成进度进行提成；

（2）咨询师：根据项目提成比例、项目总金额和个人工作量进行提成；

（3）助理：根据项目提成比例、项目总金额和个人工作量进行提成。

3.提成发放：

（1）项目完成后，根据项目提成比例和项目总金额，计算个人提成；

（2）个人提成需扣除公司规定的基本工资、社保、公积金等费用；

（3）提成发放周期为每月一次，具体发放日期由公司财务部门确定。

五、提成调整机制

1.提成比例调整：

（1）根据公司业务发展需要，定期对提成比例进行调整；

（2）提成比例调整需经过公司高层领导批准。

2.个人提成调整：

（1）根据员工个人绩效、项目完成情况等因素，对个人提成进行调整；

（2）个人提成调整需经过项目经理或上级领导批准。

六、方案实施与监督

1.方案实施：

（1）由公司人力资源部门负责制定具体实施方案；

（2）各部门负责人负责组织实施，确保方案顺利实施。

2.监督：

（1）公司人力资源部门负责对提成方案的实施情况进行监督；

（2）员工可通过公司内部渠道反映提成方案实施过程中的问题，公司人力资源部门将及时调查处理。

七、附则

1.本方案自发布之日起实施，原有提成方案同时废止；

2.本方案由公司人力资源部门负责解释；

3.本方案如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

以下为具体提成比例和计算方法的详细说明：

一、常规项目提成比例及计算方法

1.提成比例：常规项目提成比例为项目总金额的5%-10%。