零包物料管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司物料管理，提高物料使用效率，降低物料成本，确保生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有零包物料的管理，包括采购、验收、储存、领用、报废等环节。

第三条零包物料管理应遵循以下原则：

1.节约原则：合理使用物料，避免浪费。

2.规范原则：严格执行物料管理制度，确保物料管理的规范性和一致性。

3.高效原则：提高物料管理效率，缩短物料处理周期。

4.责任原则：明确物料管理责任，确保物料管理的有效性。

第二章物料分类与编码

第四条零包物料根据其用途、性质、规格等进行分类，并赋予相应的编码。

第五条物料分类标准如下：

1.按用途分类：分为生产用物料、办公用物料、维修用物料等。

2.按性质分类：分为易燃易爆物料、有毒有害物料、腐蚀性物料等。

3.按规格分类：分为小包装物料、大包装物料等。

第六条物料编码规则如下：

1.编码结构：采用六位数字编码，前两位表示物料类别，中间两位表示物料规格，后两位表示物料序号。

2.类别编码：根据物料分类标准进行编码。

3.规格编码：根据物料规格进行编码。

4.序号编码：按物料入库顺序进行编码。

第三章采购管理

第七条零包物料采购应遵循以下程序：

1.需求计划：各部门根据生产、经营计划，提出物料需求计划。

2.采购申请：采购部门根据需求计划，提出采购申请。

3.供应商选择：采购部门根据供应商资质、价格、质量等因素，选择合适的供应商。

4.签订合同：与供应商签订采购合同，明确双方权利和义务。

5.采购执行：采购部门按照合同约定，执行采购任务。

6.验收入库：验收部门对采购物料进行验收，合格后入库。

第八条采购物料应满足以下要求：

1.质量合格：符合国家标准或行业标准。

2.价格合理：在保证质量的前提下，价格合理。

3.供应及时：能够满足生产、经营需求。

第四章验收管理

第九条验收部门负责对采购物料进行验收，验收内容包括：

1.数量验收：核对物料数量是否与采购合同一致。

2.质量验收：检查物料质量是否符合要求。

3.包装验收：检查物料包装是否完好。

第十条验收不合格的物料，应立即通知采购部门，并要求供应商进行处理。

第五章储存管理

第十一条零包物料应按照以下要求进行储存：

1.分类存放：按照物料类别、规格进行分类存放。

2.标识清晰：在物料储存区域设置标识牌，标明物料名称、规格、数量等信息。

3.环境要求：根据物料性质，提供适宜的储存环境，如温度、湿度、通风等。

4.安全措施：采取必要的安全措施，防止火灾、盗窃等事故发生。

第十二条储存物料应定期检查，发现异常情况及时处理。

第六章领用管理

第十三条零包物料领用应遵循以下程序：

1.领用申请：各部门根据生产、经营需求，提出物料领用申请。

2.审批流程：按照公司审批流程，对领用申请进行审批。

3.领用发放：仓库根据审批结果，发放物料。

第十四条领用物料应按照以下要求进行：

1.合理领用：根据实际需求领用物料，避免浪费。

2.记录完整：领用物料时，应填写领用单，记录领用数量、用途等信息。

3.及时反馈：领用部门应及时反馈物料使用情况。

第七章报废管理

第十五条零包物料报废应遵循以下程序：

1.报废申请：物料使用部门提出报废申请，说明报废原因。

2.审批流程：按照公司审批流程，对报废申请进行审批。

3.报废处理：仓库根据审批结果，对报废物料进行处理。

第十六条报废物料应按照以下要求进行处理：

1.分类处理：根据物料性质，采取不同的处理方式。

2.环保要求：对有毒有害物料，应采取环保措施进行处理。

3.记录完整：报废物料处理过程应记录完整。

第八章责任与考核

第十七条公司各部门应明确物料管理责任，确保物料管理的有效性。

第十八条物料管理人员应具备以下条件：

1.责任心强：对物料管理认真负责。

2.业务熟练：熟悉物料管理业务流程。

3.技能熟练：具备一定的物料管理技能。

第十九条公司对物料管理人员进行考核，考核内容包括：

1.物料管理知识：考核物料管理人员对物料管理知识的掌握程度。

2.业务能力：考核物料管理人员的业务能力。

3.工作态度：考核物料管理人员的工作态度。

第九章附则

第二十条本制度由公司行政部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范公司零包物料管理，提高物料使用效率，降低物料成本，确保生产、经营活动的顺利进行。各部门应认真贯彻执行，共同维护公司物料管理的良好秩序。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司物料管理，提高物料使用效率，降低物料成本，确保生产、经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有零包物料的