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第十七章短期经营决策
【考情分析】
本章为次重点章，主要介绍生产决策、定价决策与订货决策，其中，生产决策和定价决策是新
增内容。本章题型以客观题为主，也可能出现计算分析题，平均分值在5分左右。
【主要考点】
1.相关成本与不相关成本（新增）
2.生产决策（新增）
3.定价决策（新增）
4.订货决策
第一节短期经营决策概述
短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大
的经济效益，通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变，是在成本性态分析时提到的“相关范围”内
所进行的决策。
知识点：相关成本
（一）相关信息的特点
1.相关信息是面向未来的
2.相关信息在各个备选方案之间应该有所差异
上述两个特点也是区分相关成本和不相关成本的。
（二）相关成本
相关成本应该是未来成本，并且在不同备选方案之间应该有所差异，主要包括：
边际成
产量增加或减少一个单位所引起的成本变动
本
机会成
实施本方案时，失去所放弃方案的潜在收益是本方案的机会成本
本
重置成目前从市场上购置一项原有资产所需支付的成本，亦称现时成本或现行成本，备
本选方案动用企业现有的资产应按其重置成本估价
付现成需要在将来或期间支付现金的成本，是一种未来成本，例如，在企业紧
本可能宁愿采纳总成本高而付现成本较低的方案
可避免
当方案或决策改变时，这项成本可以避免或其数额发生变化，如酌量性固定成本
成本
可延缓
同已经选定、但可以延期实施而不会影响大局的某方案相关联的成本
成本
专属成
可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本
本
差量成
两个备选方案的预期成本之间的差异数，亦称差别成本或差额成本
本
知识点：不相关成本
不相关成本或者是过去已经发生的成本，或者是虽未发生，但在各种替代方案下数额相同，对
未来决策没有影响，主要包括：
沉没成本由于过去已经发生的，现在和未来的决策无法改变的成本
Chapter17Short-termbusiness
decisions
【ExaminationAnalysis】
Thischapterisasub-keychapter,whichmainlyintroducesproductiondecisions,pricingdecisionsandorderingdecisions.Among
them,productiondecisionsandpricingdecisionsarenewcontents.Thequestionsinthischapteraremainlyobjectivequestions,and
theremayalsobecalculationandanalysisquestions.Theaveragescoreisabout5points.
【Maintestpoints】
1.Relevantcostsandirrelevantcosts
(newlyadded)2.Productiondecisions
(newlyadded)3.Pric
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