g公路工程质量管理考核.docxVIP

第1篇

一、引言

G公路工程作为我国重点基础设施建设项目，其质量直接关系到工程的安全、耐久和经济效益。为确保工程质量的稳定和提升，本项目特制定G公路工程质量管理考核方案，旨在通过严格的考核机制，全面评估工程质量，推动工程管理水平不断提高。

二、考核目的

1.保障工程质量，确保工程安全、耐久、可靠。

2.提高施工企业的质量管理水平，促进施工技术进步。

3.强化工程监理职责，提升监理服务质量。

4.促进工程建设各方责任落实，形成质量共治格局。

三、考核范围

1.G公路工程全线施工、监理、设计、材料供应等各个环节。

2.工程质量相关管理制度、标准、规范执行情况。

3.工程实体质量、外观质量、功能性质量等。

四、考核内容

1.施工质量管理

-施工单位质量管理体系建立与运行情况。

-施工过程质量控制措施落实情况。

-施工人员素质、技能水平及培训情况。

-施工材料、设备质量检验及使用情况。

-施工工艺、工法、技术标准执行情况。

-施工过程中的质量事故处理及整改情况。

2.监理质量管理

-监理单位质量管理体系建立与运行情况。

-监理人员素质、技能水平及培训情况。

-监理计划、方案编制及实施情况。

-监理过程中的质量控制措施落实情况。

-监理记录、报告、档案管理情况。

-监理对施工质量问题的处理及整改情况。

3.设计质量管理

-设计单位质量管理体系建立与运行情况。

-设计人员素质、技能水平及培训情况。

-设计文件编制、审查、审批及修改情况。

-设计方案的合理性、可行性及经济性。

-设计变更及洽商处理情况。

-设计对施工、监理、材料供应等环节的影响及协调情况。

4.材料供应质量管理

-材料供应商质量管理体系建立与运行情况。

-材料质量检验及合格证明情况。

-材料储存、运输、使用过程中的质量控制措施。

-材料供应过程中的质量问题及处理情况。

5.工程质量检测

-工程质量检测机构资质、人员素质及设备情况。

-检测方案、方法、标准执行情况。

-检测数据准确性、可靠性及完整性。

-检测报告编制、审核、审批及存档情况。

五、考核方法

1.现场检查

-对施工现场进行实地检查，了解工程质量状况。

-检查施工、监理、设计、材料供应等各方质量管理工作落实情况。

2.资料审查

-审查各单位质量管理体系文件、施工记录、监理记录、设计文件、材料检验报告等。

-评估各单位质量管理工作规范性、完整性。

3.访谈调查

-对施工、监理、设计、材料供应等各方人员进行访谈，了解工程质量管理工作实际情况。

-收集各方对工程质量管理的意见和建议。

4.质量事故调查

-对工程质量事故进行调查，分析事故原因，提出整改措施。

六、考核评分标准

1.施工质量管理

-质量管理体系：20分

-施工过程质量控制：30分

-施工人员素质：20分

-施工材料、设备：20分

-施工工艺、工法、技术标准：10分

2.监理质量管理

-质量管理体系：20分

-监理人员素质：20分

-监理计划、方案：20分

-监理过程控制：30分

-监理记录、报告、档案：10分

3.设计质量管理

-质量管理体系：20分

-设计人员素质：20分

-设计文件：30分

-设计变更及洽商：20分

-设计协调：10分

4.材料供应质量管理

-质量管理体系：20分

-材料质量检验：30分

-材料储存、运输、使用：20分

-材料供应过程中的质量问题：30分

5.工程质量检测

-检测机构资质：20分

-检测方案、方法、标准：30分

-检测数据：30分

-检测报告：20分

七、考核结果处理

1.对考核结果进行汇总、分析，形成考核报告。

2.对考核中发现的问题，提出整改意见，并跟踪整改落实情况。

3.对考核结果优秀的单位和个人给予表彰和奖励。

4.对考核结果不合格的单位和个人，责令整改，并追究相关责任。

八、结语

G公路工程质量管理考核是确保工程质量的重要手段。通过严格的考核机制，我们将全面评估工程质量，推动工程管理水平不断提高，为我国公路建设事业贡献力量。

第2篇

一、引言

G公路工程作为我国重点基础设施建设项目，其质量直接关系到工程的安全、耐久和经济效益。为确保G公路工程的质量，项目团队严格遵循国家相关法律法规和行业标准，建立健全了质量管理体系，并定期进