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竞聘构造化面试问题答案〔各能力素质考核84问）
一，假设你因工作原因批评下属时，他感到委屈并产生抵触情绪，并当场顶撞你，你将如何
处理
1,不急于显示你的权威，并试图用权力去控制对方
【权力的意义就是让你能够去控制对方的，不然要你做领导干什么】2,不用命令或指派的
语气来安排事务，要以商量和讨论的语气
【不是对所有人有用，特别是具体事务时，绝不要用商量和讨论的语气；工作就是工作,
我安排的，你必须要做，就这么简单；越商量越坏事；无论什么部门
〔我比较偏激和极权）。】3,约束自己，以身作则，把以前丢的分拿回来
【以身作则的想法是错的，因为你不可能事事
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