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建筑工程造价管理的协同机制研究

引言

在建筑工程项目中，合同管理与变更管理是影响造价的重要因素。信息化技术可以有效管理合同的履行情况，及时记录合同的签订、修改和执行情况。对于项目中出现的设计变更、施工变更等，信息系统能够快速更新并准确反馈相关的费用变化，减少了因沟通不畅或数据不及时更新导致的预算超支现象。

建筑项目在实施过程中，各方参与者之间的信息不对称是造价控制的主要难点之一。设计单位、施工单位、供应商等各方在项目执行中的目标和信息需求不同，容易导致信息传递不畅和误解，从而影响造价的准确控制。因此，项目管理团队需要加强各方的沟通与协调，确保信