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建筑工程造价管理中的风险控制策略研究

前言

随着建筑市场竞争的激烈和项目规模的不断扩大，项目成本的控制变得愈发重要。全过程造价控制能够有效避免预算超支、资源浪费及项目延误问题，提高项目的经济效益和社会效益。通过科学合理的造价控制，不仅能够提高项目的盈利能力，也能够增强项目的竞争力。

在项目启动前，应充分进行造价策划，设定合理的成本控制目标和预算，明确各阶段的预算分配。通过细化预算、对市场价格进行调研、合理预估潜在风险等措施，为后期的造价控制提供坚实的基础。

随着信息化技术的不断发展，建筑工程造价管理逐步从传统的手工操作转向数字化、自动化管理模式

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